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- 2023-04-03 发布于江苏
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项目管理12点思考
1、项目组织运作
由于一些通信设施建设中需要大量复杂的协调工作,往往并非通
信项目建设单位自身力所能及,如对于电信网络的建设,项目承建方
往往无力协调通信企业的各部门如传输、网管、基建、计划、电源等
工程相关部门的合作。在这种情况下,通信企业往往必须与项目建设
单位一样,针对同一项目抽调专门项目相关人员,还可能成立自己相
应的项目管理组织,协调配合项目建设单位的
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