- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
调研步骤及方法总结
调研计划是企业确定未来发展战略,重新审视公司理念,提出有效措施以实现企业未来发展目标的重要手段。由于调研步骤和方法有助于我们实现企业未来发展的目标,因此了解调研步骤及方法的总结是很有必要的。
一、调研步骤
1、确定调研目的:在进行调研之前,必须明确调研目的,对调研对象和调研内容进行细分,然后建立合理的调研目标和时间表,以便在规定的时间内完成调研。
2、准备调研工具:根据调研目标,确定调研程序,主要有访谈法、问卷法、观察法、文献研究法等,结合调研对象,选择制定有效的调研工具,以便获得有效的合理的结论。
3、调研活动:准备好调研工具后,可以根据调研计划安排实施调研,主要有原始数据采集、数据分析、数据整理等环节。
4、反馈完善:完成调研后,要及时反馈结论,便于沟通和分享。同时,要对调研结果进行及时完善,做到收集到的调研数据能够应用于公司未来发展。
二、调研方法
1、访谈法:访谈法是指利用专业的招访员向被调研人进行面对面的提问访谈,借此发掘潜在的面谈和案例研究,可以丰富调研的内容,获得深入的调研数据。
2、问卷法:问卷法是利用填写的问卷,对被调研人进行提问的一种方法。主要依靠受访者独立自主地选择回答,获得可以采用统计处理的可靠数据,易于多次采集和比较。
3、观察法:观察法是直接从被调研人日常行为情景中观察,采集数据,然后以报告、照片等形式记录。通过观察,可以了解对象的行为习惯和态度,便于掌握完整的调研内容。
4、文献研究:文献研究是以图书、文献、统计数据、报纸报告、新闻和案例研究等主要借助客观文献资料来实行调研研究。文献调研是调研计划及企业未来发展规划的重要支撑,是发掘科学管理战略的基础。
以上是调研步骤及方法总结.综上所述,要想实现企业未来发展的目标,必须要准备调研工具、开展有效调研活动、及时反馈和完善结论,同时还必须利用合理的文献研究、访谈法、问卷法以及观察法等方法获取有效的结论,充分服务企业发展战略。
文档评论(0)