国外海产品物流管理模式分析及经验借鉴.docxVIP

国外海产品物流管理模式分析及经验借鉴 随着全球化的发展和市场空间的扩大，不 仅国内企业开始寻求在境外经营业务，而海外企业也在不断扩大赴中国市场的足迹，这就导致国际贸易规模持续增长，进口贸易也开始迎来蓬勃发展的时期，海产品作为国际贸 易的重要组成部分，其经济价值虽不及西方国家的石油、机器产品，但被全球贸易体系所重视注视，对国际贸易经济活动发挥着不可替代的作用。 国外海产品物流管理模式引入中国，首先必须解决码头装卸、仓储、包装和冷链等基础物流问题，同时要有力地促进和改善信息系统技术、物流运输系统、金融系统建设等问题，以提高物流整体水平，从而促进国外海产品供给及贸易业务的发展。 在码头装卸方面，国外码头一般采用较为成熟的端岸闸口着陆作业系统，搭载着装、卸船及相关报关文件的自动填写等现代化流程，确保效率高、损耗低，从而在许多方面减少对仓储空间和冷链条件的要求。此外，还采用先进的自动化现场监控、计算机技术支持、计划管理、库位管理等技术，力求实现相关系统的有效连接，实现物流过程的“轻装卸”管理。 在仓储方面，国外仓储模式采用“同步货量及库存管理”和“快速反应库存管理”，进一步实现仓储的现代化管理及信息化，制定仓储计划之前要充分考虑供需之间的平衡，根据货品季节性及销售趋势，实现需求驱动、精准调整，同时采用信息外延、物在运动等技术实现运力及仓储配置的优化，保证关键货