结构化面试的试题及答案.pdfVIP

结构化面试的试题及答案 结构化面试的试题及答案1 假如你走上新的领导岗位之后，分管的处室干部中，有的敬业但缺乏开拓精神， 有的干劲大但平时要求不严，有的工作负责但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍？ 答案： 这是我们在领导活动中会经常遇到的现象。因为“人上一百，种种色色”，古人 云：“集合众智，无往不利”，这就看我们怎样去用科学的人才观识别人才、培养人才、 使用人才，为我所用，为党的事业所用。 用人是一门艺术。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用 师者霸，用众者为帝。对于分管处室的这三类干部，总的原则是要根据不同情况区别 对待，既要用人所长，也要用人所短，最大限度的调动他们每一个人的积极性和主动 性，推动工作又好又快发展。 第一、要用人所长避其所短。对于敬业而缺乏开拓精神的同志，一要多安排他 们做一些原则性强的工作和执行层面的工作；二要创造机会激发他们的独创性。对于 干劲大但平时要求不严的同志，一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥作用，二要加强 监管，实质是督促他们要在正确的轨道上运行，不至于“事业立起来，干部倒下去”。 对于工作负责但缺乏大局观念的同志，一要鼓励他们继续保持恪尽职守、高度负责的 优良作风，多安排目标明确、指标