炼油和化工设备大检修的施工管理探究（建筑设计及理论论文资料）.doc

炼油和化工设备大检修的施工管理探究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“行业资料”中“化学工业”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5484字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：炼油和化工设备大检修的施工管理探究 2 1炼化设备大检修项目管理概述 2 2炼化设备大检修项目管理现状及问题分析 2 2.1大检修前期的立项中存在问题 2 2.1.1立项不准确 2 2.1.2应项缺乏必要性 3 2.1.3漏项问题 3 2.2检修组织管理方面存在的问题 3 2.3实施阶段存在问题 3 2.3.1在技术、组织管理和经济措施上准备不足 3 2.3.2风险管理准备不足 4 2.4大检修项目竣工验收管理方面问题 4 3炼油装置设备的检修的特点、要求 4 3.1特点 4 3.2要求 5 4炼油和化工设备大检修的组织管理 5 4.1大检修项目的确定 5 4.2大检修物资准备的落实 5 4.3大检修中承修单位任务的落实 5 5炼油和化工设备大检修过程中的组织管理 6 5.1质量管理 6 5.2进度管理 6 5.3安全管理 7 文2：电梯安装的施工管理探究 7 二、电梯安装施工管理的主要内容 8 1.电梯安装的前期施工管理 8 2.电梯安装的中期施工管理 8 3.电梯安装的后期施工管理 9 三、电梯安装施工管理的质量控制要点 9 四、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 炼油和化工设备大检修的施工管理探究（建筑设计及理论论文资料） 文1：炼油和化工设备大检修的施工管理探究 1炼化设备大检修项目管理概述 炼化设备主要是指石油、天然气加工及转化的全过程中所需要的成套设备，包括通用设备和专用设备。炼化设备大检修项目是指化工装置在连续运行两年或是三年不等的一段时间后，设备出现的不同程度的故障或者疲劳现象等，化工企业根据装置自身情况选择“两年一度”或者“三年一度”的装置停车大检修来统一处理这些故障隐患，并对设备进行批量保养和事前维修。 2炼化设备大检修项目管理现状及问题分析 2.1大检修前期的立项中存在问题 2.1.1立项不准确 从以往的检修中，存在很多的立项误判现象，这些立项误判现象增加了无用功，给施工组织带来难度，造成不必要的损失; 2.1.2应项缺乏必要性 工艺改进项目不改进，依然在检修中浪费资金成本。在检修中该立项的不立项，导致生产中临时停车检修，既增加成本，也可能存在安全隐患。部分设备立项范围较大，但是技术人员的水平有限，造成人工成本、时间、资金浪费。因此在前期的检修立项中要明确好盲目立项和重复立项的问题。 2.1.3漏项问题 还有一些漏项问题，在大检修前忽略或是没有考虑到，不得不在检修过程中临时追加立项。 2.2检修组织管理方面存在的问题 炼化设备大检修项目众多，在检修中要细化分解项目，保证专人管理。但是仍然会存在以下几个方面问题:大检修时人员组织管理不到位;施工人员良芳不齐，导致质量问题甚至引发事故；工作节点不清晰、内容不细致给施工质量控制造成影响;检修机具准备确认不到位。这些问题会给组织管理者带来影响。 2.3实施阶段存在问题 2.3.1在技术、组织管理和经济措施上准备不足 施工方案不完善，对可能出现的问题准备不足。项目指挥落实进度控制不到位，单位与单位之间协调组织工作没得到加强，使得施工资源、人力成本增加，检修效率不高。 2.3.2风险管理准备不足 炼化设备大检修中的安全管理非常重要，由于复杂的检修作业环境、毒害物质等残留、其他不确定因素增加等极容易造成安全事故发生。施工过程中时间紧迫、任务比较繁重，不能忽视安全工作，采取到位的安全措施，形成有效安全监督体制，在大型石化装置大检修过程中，安全管理如果没有形成有效的监督，肯定会影响装置大检修的进度，如果不幸发生重大安全事故，将是大检修工作最大的失败。 2.4大检修项目竣工验收管理方面问题 大检修施工结束后的验收往往被忽视，存在操作人员不参与验收，一人负责验收，导致的结果是发现问题不能及时解决。流于形式的验收。大部分隐蔽工程质量差，后续问题仍然存在，在生产中存在隐患。凭经验验收，省略验收步骤，在设备开车时出现返工事件。例如高密车间造粒单元干燥机S5103在检修期间更换了轴承，但一直没有组织试运，在装置开车过程中发现振动大，而进行返修，这就是由于验收人员工作不认真，不进行验收。 3炼油装置设备的检修的特点、要求 3.1特点