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H石油销售公司ERP实施及效果评价研究 摘要本文着重探讨了H石油销售公司ERP实施及效果评价研究，结合H石油销售公司的实际情况，使用问卷调查和个案研究的方法，探讨了ERP实施前后H石油销售公司的业务流程、业务效率和管理水平等多个方面的变化。研究结果表明，ERP实施可以使企业从“手工作业”转型为“智能作业”，实现数据共享和统一管理，提高了业务效率和管理水平。同时，本文还指出了ERP实施中需要注意的问题和改进措施，为其他企业实施ERP提供了参考。关键词：H石油销售公司；ERP实施；业务流程；业务效率；管理水平。第一章 绪论1.1 研究背景随着信息技术的快速发展，企业管理也在不断