2022年监理工程师考试：工程师审核索赔报告.docxVIP

2022年监理工程师考试：工程师审核索赔报告 　1.工程师审核承包人的索赔申请　　(1)接到承包人的索赔意向通知后，工程师应建立自己的索赔档案，亲密关注大事的影响，检查承包人的同期记录时，随时就记录内容提出他的不同意见或他盼望应予以增加的记录工程。　　(2)在接到正式索赔报告以后，仔细讨论承包人报送的索赔资料。　　首先在不确认责任归属的状况下，客观分析大事发生的缘由，重温合同的有关条款，讨论承包人的索赔证据，并检查他的同期记录;　　其次通过对大事的分析，工程师再依据合同条款划清责任界限，必要时还可以要求承包人进一步供应补充资料。尤其是对承包人与发包人或工程师都负有肯定责任的大事影响，更应划出各方应当担当合同责任的比例。　　最终再审查承包人提出的索赔补偿要求，剔除其中的不合理局部，拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数。　　2.判定索赔成立的原则　　工程师判定承包人索赔成立的条件为：　　(1)与合同相对比，大事已造成了承包人施工本钱的额外支出，或总工期延误;　　(2)造成费用增加或工期延误的缘由，按合同商定不属于承包人应担当的责任，包括行为责任或风险责任;　　(3)承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。　　上述三个条件没有先后主次之分，应当同时具备。只有工程师认定索赔成立后，才处理应赐予承包人的补偿额。　　3.对索赔报告的审查　　(1)事态调查。通过对合同实施的跟踪、分析了解大事经过、前因后果，把握大事具体状况。　　(2)损害大事缘由分析。即分析索赔大事是由何种缘由引起，责任应由谁来担当。在实际工作中，损害大事的责任有时是多方面缘由造成，故必需进展责任分解，划分责任范围。按责任大小，担当损失。　　(3)分析索赔理由。主要依据合同文件判明索赔大事是否属于未履行合同规定义务或未正确履行合同义务导致，是否在合同规定的赔偿范围之内。只有符合合同规定的索赔要求才有合法性、才能成立。例如，某合同规定，在工程总价5%范围内的工程变更属于承包人担当的风险。则发包人指令增加工程量在这个范围内，承包人不能提出索赔。　　(4)实际损失分析。即分析索赔大事的影响，主要表现为工期的延长和费用的增加。假如索赔大事不造成损失，则无索赔可言。损失调查的重点是分析、比照实际和打算的施工进度，工程本钱和费用方面的资料，在此根底核算索赔值。　　(5)证据资料分析。主要分析证据资料的有效性、合理性、正确性，这也是索赔要求有效的前提条件。假如在索赔报告中提不出证明其索赔理由、索赔大事的影响、索赔值的计算等方面的具体资料，索赔要求是不能成立的。假如工程师认为承包人提出的证据不能足以说明其要求的合理性时，可以要求承包人进一步提交索赔的证据资料。