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样品承认管理规定 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012. 文件编号: 文版本: 页版本： 总页数： 修订版本 修改页次 修改章节 修订细节 生效日期 修订前 修订后 -- -- A-00 A-00 首次发行 -- 制定： 审核： 批准： 目的 通过物料承认作业，确保公司生产使用物料符合规定要求。 适用范围 适用于本公司样品承认过程控制。 定义 无 职责 开发部：负责物料承认作业。 采购部：负责提供需承认之物料样品及资料。 工程部/品质部：根据样品确认组织部门的要求，及时确认所负责范围的内容。 品质部 IQC: 负责保管样品,及根据样品检验每批来料。 作业程序 物料承认时机 公司生产所需物料在以下情况下，必须经开发部测试验证合格封样后，方可进行后续作 业。 5.1.1 新产品开发或工程变更阶段出现新增物料时。 5.1.2 量产阶段因品质、价格或交期等原因需寻找新供应商，或原认可供应商生产技术、场地 发生重 大变更时。 物料打样需求及确认 5.2.1 采购新物料或变更物料时,开发部在初次采购前或打样实施前将物料的技术要求、环保要 求、质量要求及其他特殊要求（如物料的型号规格、封装方式、图纸、使用材料、颜 色、丝印等），提交给采购部，以便采购部按要求采购保质保量的物料。 5.2.2 样品的确认按照《样品确认工作指导书》执行。 样品的封样 5.3.1 厂商送样承认合格时，开发部/工程部确认人员需封样，具体封样的类别见《新物料封样 及承认类别表》。 5.3.2 原则上封样应在小批量试产前，万一来不及封样时，应在小批量来料时抽出样品给开发 部封样。 5.3.3 所有承认合格之样品封样后,开发部、IQC 各保留 1 份，返回供应商 1 份（特殊情况只有 IQC 保留 1 份）。对某些不易用文字表达之样品外观、颜色及结构等，留存样品可作为 后续进料检验之比较或发生品质争议时之仲裁基准。 样品重新封样 当出现以下任意一种情况时，需要供应商再次送样确认、封样。 5.4.1 当检验发现物料不合格并且在样品限度范围内，检验人员认为需要改善，上报 IQC 负责 人和品质部负责人确认的确需要改善时。 5.4.2 当物料发生变更时，如因设计变更或工艺变更等引发生产物料变更的情况。 5.4.3 当供应商发现物料不合格，需要对模具等进行维修更改时。 5.4.4 现有样品过期时。 5.4.5 更换供应商时（指物料的生产供应商）。 5.4.6 需要再次进行样品确认的其他情况发生时。 需要进行再次样品确认、封样工作时，以申请部门发出的书面联络为准，明确改善或变更 后所要 达到的质量要求。为不间断生产，在联络中明确新旧物料更换的相关注意事项。供应商送 样后的 样品确认、封样以及分发流程与新物料的确认、封样流程相同，但确认的项目或内容可根