目标管理和绩效管理.pptxVIP

目标管理与绩效管理;“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说“去哪儿无所谓。”爱丽丝说“那么走哪条路都无所谓了。”猫说 —摘自 刘易斯.卡罗尔的 《爱丽丝漫游奇境记》 ;感悟认识;目标的概述;哈佛的调查;二十五年后;第一部分;目标管理的优点;目标管理的定义及与绩效考核的关系;目标管理的执行过程;目标管理与”P-D-S”循环;区分两个概念---目标和指标;目标管理的SMART原则;SMART原则一S（Specific）-明确性;(Specific)明确目标;明确目标的5H2W;SMART原则二M（ Measurable ）---衡量性;运用数字加以量化;SMART原则三A（ Attainable）---可实现性;指标的风险水平 举例 很具挑战性但不现实 30天内登上月球 挑战性大于可行性 月底前从180KG减到90KG 具有同等的挑战性和可行性 半年业绩增长100%