特斯拉员工手册（中英对照）.docxVIP

提到特斯拉，它有许多个“首创”或者“与众不同”之处，这也让特斯拉在大众眼中显得非常“另类”。有意思的是，特斯拉成立这么久以来，一直没有内部员工手册。但在不久前，网络上就出现了特斯拉的第一份员工手册，其具体内容也是相当的“另类”。 如果你在运营一个大型组织，那么能真正帮助到你有效领导的工具已经屈指可数了。领导者最大的问题和最重要的工作就是：设计和加强正确的企业文化。 在特斯拉，这是埃隆·马斯克（Elon Musk）的首要工作。这是一份独特的文件，是纯埃隆·马斯克风格，它向员工宣扬强烈的抱负、职业道德和公司文化。 对于外部人士来说，阅读它也很有趣。 以下是它的主要特点： 它建立并反映了企业文化It establishes and reflects culture 它有一个一致和适当的基调It has a consistent and fitting tone 它没有遗漏法规条文It doesnt skip the administrative stuff 它确实不同寻常Its really unusual 这是一本很有谈话风格的手册（在中国，华为的任正非先生也喜欢这种方式），但它并没有陷入那种认为谈话必须有趣的陷阱。