强化目标导向-搞好二次分配(1).docxVIP

1 / 4 强化目标导向 搞好二次分配 福建销售漳州分公司长运加油站经理游娟娟 各位领导、同事： 大家好！我是来自福建销售漳州分公司长运加油站的游娟 娟，下面我向大家介绍一下我是如何进行油站绩效工资二次分配 的。 去年 8 月的一次站务会上，值班经理王惠提出：我工作那么 辛苦，为什么我的工资却比同岗位的邹宝珍低 25 元？我一时语 塞。是啊，同为值班经理的工资怎么相差了 25 元，我在绩效工 资的分配工作中还有哪些方面做的不到位呢？ 恰好去年 9 月份公司开展 “创效增收”主题竞赛活动， 同时 要求获奖单位细化奖金分配方案 ，凭贡献领取奖励。我以工作量 为依据拟定了分配方案 ，按照每个人的