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第五章物料需求方案 MRP的定义与作用1物料清单2MRP工作原理3MRP计算过程4主 要 内 容 MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的方案方法。保证生产满足市场需求控制库存降低本钱MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达方案的时间。要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段〔取周或天，不是月〕，区分需求和供给的优先顺序。第一节 MRP的定义与作用 第一节 MRP的定义与作用一MRP的定义物料需求方案〔Material Requirement Planning，简称为 MRP〕是对主生产方案的各个工程所需的全部制造件和采购件的网络支持方案和时间进度方案，为满足未来产品的需求，提供可预期的零件生产方案与原材料采购方案，并随时根据实际变化情况重新调整方案进度，来预防物料的短缺与过量现象的发生。 第一节 MRP的定义与作用需求(Independent Demand)当某个物件的需求与其它物件的需求无联系时，该物件的需求即称作需求。如成品做破坏性试验的零件维修用件等。其需要量来自订单和预测。相关需求(Dependent Demand) 当某个物件的需求相关于或派生于其它物件的需求时，称之为相关需求。如半成品用于装配的外购件等。其需要量可由需求物件的需要量推算出来。 目的是在准确的时间准确的地点得到准