市场销售人员工作职责及管理制度.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 一、对销售部进行整体管理； 二、做好市场调查工作，提出改进销售和开发新产品的建议； 三、制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和促销方案； 四、负责开发新市场，并做好市场的布局、造势工作； 五、负责指导各区域销售人员工作，处理销售主管遇到的疑难问题并有权调整选择区域销售人员； 六、负责与企划部联系，做好销售人员的培训工作； 七、有权调整各区域经销商，做好客户原始档案的初步建立工作； 八、负责制定各区域的销售价格，在公司出厂价的基础上有一定的价格浮动权； 九、密切和协调与经销商的关系； 十、负责监督实施公司各种产品销售工作； 十一、掌握客户的