浅析水利水电工程施工成本控制及管理（文化科学论文资料）.doc

浅析水利水电工程施工成本控制及管理（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5302字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析水利水电工程施工成本控制及管理 2 一、水利水电工程施工成本控制的重要性 2 二、水利水电工程成本控制存在的问题 2 三、水利水电成本控制策略分析 3 （一）贯彻水利水电成本控制原则 3 1.最小成本原则 3 2.总成本全面控制原则 3 3.动态控制原则 3 4.管理目标原则 4 5.“三面”结合原则，即结合责任、权利与利益三个方面 4 （二）认真落实成本管理工作 5 （三）提升成本控制工作人员的素养 5 四、结束语 5 文2：我国水利工程施工成本控制及管理 6 1工程建筑中成本控制的意义 6 2水利工程施工成本控制及管理中存在的问题 6 2.1工程造价人员匮乏 6 2.2管理制度不健全 7 3水利工程施工成本控制及管理措施 7 3.1加大人才的培养 7 3.2完善工程管理制度 7 3.3加强材料管理 8 3.4做好工程预算工作 8 4结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅析水利水电工程施工成本控制及管理（文化科学论文资料） 文1：浅析水利水电工程施工成本控制及管理 一、水利水电工程施工成本控制的重要性 水利水电工程的发展是体现一个国家发展水平的方面之一。改革开放后，我国的经济发展迅速。随之水利水电工程也不断的发展，然而水利水电工程行业的市场竞争力也不断加剧。想要在这之中占有一定的经济地位，就必须要加强水利水电的成本控制和造价管理，并且有一定的质量保证。水利水电建设工程本身就是一项大型的建设工程项目，其耗费的资源和成本是非常庞大的，这就导致其成本管理和造价控制工作显得极为重要。如何做好成本控制和造价管理工作也成为了水利水电建设的重要关键内容。 二、水利水电工程成本控制存在的问题 水利水电工程建设本身就是非常复杂的，其需要动用很多的人力、物力、财力，在整体设计、施工建设和后期检验等都有很多的影响因素，如果不对这些因素进行有效的控制就必然会对水利水电成本控制工作造成较大的影响。当前我国水利水电工程成本控制中还存在很多的问题，优化和解决这些问题也是促进我国水利水电工程建设和发展的重要途径。以下主要对存在的问题进行分析：①成本管理意识薄弱，这也是最根本的问题，建设企业没有从根本上认识到成本管理和造价控制的重要性，这就使得成本管理在贯彻整个建设阶段中乏力；②没有优秀的成本管理人才，存在一些走后门进入水利水电成本管理岗位的现象，使得成本管理人员没有较高的解决实际造价问题的能力；③没有很好的权衡责任、权利与利益三个因素，这也需要企业要坚持“三面”结合原则。 三、水利水电成本控制策略分析 （一）贯彻水利水电成本控制原则 1.最小成本原则 在施工成本管理的过程中，要遵循最小成本原则，根据实际工程情况编制成本节约方案、材料采购方案、供应方案以及需用方案等，通过月度、季度以及年度的成本计划控制切实达到成本管理的目标。严格控制水利水电工程施工过程中对策措施的详细执行情况确保有效实现预期的成本目标。 2.总成本全面控制原则 水利水电工程项目施工建设单位在进行全面控制管理工作时，最为关键的步骤便是制定全面控制管理目标，从而时全面控制管理工作能够有目标地开展具体管理工作。在成本计划的编制过程中，企业要结合实际生产要素配置、施工组织设计情况以及进度计划安排等编制项目总成本计划以与分部成本计划，对项目目标利润以及保本点进行计算，以便为施工阶段的成本管理与控制提供基础依据，并根据实施情况采取有效的管理措施加以调整与控制。 3.动态控制原则 在水利水电工程项目施工过程中想要使得成本控制得到合理有效施行，确保水利水电项目工程获得最合理最大化的经济效益，就必须在针对水利水电工程成本施行全过程全员控制以及动态控制基础上，制定出成本控制的详细方案，与此同时对成本进行严格审查。遵循动态控制的原则，要把成本控制重心转移到水利水电工程施工过程之中，绝对不可以仅重视施工之前或施工之后，如此才能够对出现的错误进行及时的纠正。 4.管理目标原则 水利水电工程项目施工建设单位在制定全面控制管理目标时，应当对自身的组织战略进行分解，使全面控制管理目标与组织战略相契合。在管理目标制定的过程中，首先应当制定整体成本管理目标，并使整体成本管理目标覆盖水利水电工程项目施工建设的整