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建设工程项目进度控制 进度控制与进度计划系统 ? 知识点精要 1. 建设工程项目进度控制的目的: 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。 2. 参建各方在建设工程项目进度控制的任务: 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方还应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。 3. 建设工程项目进度计划系统的建立: 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。 表3-1 计划系统的分类 进度计划系统的类型 类型 (1)总进度规划(计划); 由不同计划深度的进度计划组成(2)项目子系统进度规划(计划); 的计划系统 (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。 (1)控制性进