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销售述职报告怎么写 范文 尊敬的老板： 这是今年我的销售述职报告，报告中包括了销售活动绩效情况和新购买策略等，我希望这份报告可以说明我大力推进我们公司的发展，实现销售业绩的成功，为公司带来更多收益。 一、本期销售绩效 本期销售绩效表现良好，在今年一月份，我们公司的日销售量最高达到80000元，与上年同期相比增长25%，年度销售额达到9997万元，较上年同期增长12%，同时，公司的品牌形象也得到很好的提升，在原有的客户群中实现了更高的回头率和新客户增加量，使市场份额再次上升。 二、新购买策略 针对当前市场环境，我们公司制定了一系列新购买策略。首先，根据新市场分析来定位特定消费群体，结合公司发展战略，有针对性地采取不同的营销方式，实施品牌营销和市场渗透，进而拓展客户渠道；其次，加强移动营销手段，推进产品和服务的推广，提升企业的整体形象；同时，进行价格审视，挤竞争优势，及时应对市场调整。 三、销售激励 为了进一步提高销售人员的积极性和执行力，我们推出了一系列销售激励措施，及时调整业务岗位薪资，对优秀员工进行评优加薪表现；激励制度大力支持实现销售业绩，鼓励员工积极完成新订单；同时，举办业绩宣传和有效表扬，充分肯定优秀员工的表现；最后，给予适当的津贴，为负责部门提供适当的补贴，增强员工履职的动力。 综上所述，我认为销售绩效表现良好，而新购买策略可以更加积极和有效地推进公司事业发展，销售业绩也可以得到持续的提升。 最后，感谢您一路以来给于我们的支持，让我们共同取得良好成果。 此致 敬礼！