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安全工作思路 安全工作可謂企業經營管理中的重要議題，企業應謹慎管理和協調內部與外部的人員，確保生產、進出口、行政、崗位的工作及財產安全，才能大展宏圖。同時，企業應通過規章、制度不斷推進企業的安全工作，以保護員工及企業正常經營活動無受影響，以下是一些建議以推動企業安全工作： 一、加強安全意識教育。要求員工不令任何可以危及生產和財產安全的行為，廣泛普及火災、爆炸、地震安全知識，提高崗位安全操作，严格健全質量及安全管理，注重建立安全意識教育體系，擴大安全培訓覆蓋率。 二、明確安全責任。首先企業要清晰遵守 安全 法規，為各崗位安全作業制定行政責任，提升管理水平，作到明確職責分工。除了安全與監督教育銜接處要定期檢查行政管理情況，檢查處理崗位安全問題，使安全政策不斷得以貫穿，做到有因緊急情況應有的應對措施。 三、提供安全給付。工業安全保障要有良好的資源支撐，否則就會導致工業安全措施的應用範圍嚴重受限。通過政府助力，由職工工會安排，向符合安全要求的企業提供獎勵和安全給付，以鼓勵企業加強安全管理，提升工業安全水平。 四、改善企業環境。要營建安全環境需要一定的投入，政府積極執行有關建設任務，堅持科學規劃及人性化設置，改善安全設施危急及噪音等，改善安全良好的環境能夠為企業帶來更好的工作效率及提高安全意識，同時也能使企業有效減少安全事故發生的機會。 五、提高安全意識。要建立安全生產的工作態度，要以安全為主題的定期公司發佈安全文件，以及廣泛推動安全教育，培養員工安全意識、技能及態度，避免事故發生等措施。 安全意識並非一蹴而就，需要多方面的銜接及持續的宣導和加強，否則就會一去不回，影響企業安全管理。 總之，要確保企業生產、營銷活動，以及員工及財產安全，企業應不斷加強和完善安全管理制度及規章，堅持持續改善企業環境，提高安全意識，強化安全教育及培訓，以及合理提供安全給付，才能確保企業安全發展。