不良品管理流程.docxVIP

各位： 有关不良品、报废品管理流程，请各位审阅，以便讨论后实施，涉及修改请如下标识： 1、如内容需去除：用黄底标识。 2、补充内容用红字加下划线标识。 3、请于2011年1月26日前反馈给我。 尤建忠2011-1-24不良品、报废品管理流程总则制定目的 为了减少不良品报废、明确不良品责任划分，规范不良品、报废品的管理流程，使之有章可循。 适用范围 本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生之不良品或报废品，除另有规定外，悉依本办法执行。 1.3职责 1.3.1品质部负责对不良品进行检验、判定与标识，制定退件整改计划。负责工废件台帐管理及报废件的评审。 1.3.2生产车间负责对不良品进行隔离、存放，协助退件判定与修复加工。负责工废件责任分解与追溯。 1.3.3仓库负责对不良品进行分类管理，建立不良品台帐与报废品台帐。协调外协部、综合办进行供应商退件与废品处理。 1.3.4外协部负责协调供应商对料废、附带报废件进行退件、补件，协助报废件评审。 1.3.5生产副总负责对零件退废件争仲裁与报废件的审批，负责对总成拆换件的审批。 1.3.6综合办负责报废件的处理。 定义2.1不良品 本公司之物料、在制品（半成品），不符合品质标准，具有缺陷或瑕疵，未经修复或经加工不可使用或销售的，称为不良品。不良品又分为一般不良品和报废品。2.2报废品 本公司之物料、在制品（半成品）或成品，因具有严重缺陷，不可