海尔战略分析 .docx

. . 姓名：王胜利 学号：20131141535 班级：13 人力 1 海尔集团外部环境分析及开展战略 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240 多家法人单位，在全球 30 多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点开展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已开展成为大规模的跨国企业集团，2006 年海尔集团实现全球营业额 1075 亿元。 据中国权威市场咨询机构中康统计：2006 年，海尔在中国家电市场的整体份额已经到达％，依然保持份额第一。其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先，并且优势更加突出；在小家电市场上更加稳重稳健，以 16％的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。 创新驱动型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利突破 7000 项〔其中创造专利 1234 项〕。在自主知识产权根底上，海尔主持或参与了115 项国家标准的编制修订，制定行业及其他的标准 397 项。海尔“防电墙〞技术正式成为电热水器新国家标准，海尔空调牵头制定“家用和类似用途空调安装标准〞。在国际上，海尔热水器“防电墙〞技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳入 IEC 国际标准提案，这证明海尔的创新能力已