2019年种子公司三年发展战略规划.docx

2019年种子公司三年发展战略规划 2019年11月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司发展目标 3 二、公司发展计划 3 （一）研发计划 3 （二）生产加工计划 4 （三）业务及市场开拓计划 4 （四）人才计划 5 （五）筹资计划 5 三、公司拟定发展计划所依据的假设条件 6 四、实施规划和目标将面临的主要困难 7 （一）资金压力 7 （二）人才培养与储备压力 7 五、公司确保实现计划拟采用的方法或途径 7 六、业务发展计划与现有业务的关系 8  一、公司发展目标 公司立足于打造一个全国领先的种子业务平台，在国家鼓励种业兼并重组的宏观政策环境下充分发挥资本优势，进一步推进国内外人才、种质资源和品种等资源融合，丰富公司产品线和业务范围，全面提升公司种子竞争力和企业价值，推动公司向规模化、集团化、国际化方向发展，最终成为“立足龙江、辐射全国、走向世界、国内领先、国际知名”的现代种业集团。 未来三年，公司将继续构建以商业化育种为核心的研发创新体系，以全程质量控制为核心的生产加工体系，以全方位终端服务为核心的营销服务体系，继续拓展销售区域和范围，提高总部的服务和支持能力。以本次发行为契机，通过建设玉米种子生产加工中心、杂交水稻种子加工中心、研发中心等项目，不断扩大业务规模，提高产品质量，增强技术研发实力，打造具有核心竞争力的育繁推一体化种子企业。 二、公司发展计划 （一）研发计划 公司将继续强化以商业化育种为核心的研发创新体系建设，以选育突破性玉米、水稻、大豆等主要农作物新品种为核心，以优异基因挖掘、种质创新和育种新技术为关键，以新品种产业化为目标，提高育种速度和新品种开发的数量，加速培育、挖掘、推广一批适应机械化、轻简化、优质高产多抗广适的“绿色”新品种以及优质专用特用新品种。突破种质创新、新品种选育、高效繁育、加工流通、技术服务等关键环节的核心技术，创新驱动发展，通过创新育种机制、壮大研发团队、改善科研条件、实施产学研合作，加速新产品研发、新品种试验，加快应用以生物技术为代表的高新技术，提高农作物新品种研发效率，提升新品种研发自主创新能力和企业核心竞争力。 公司将进一步完善玉米、水稻、大豆商业化育种研发创新体系建设，优化各生态区育种研发基地布局。在现有研发布局的基础上，加快武汉全国研发中心项目建设，积极推进在云南开展热带农作物研发、黄淮海开展玉米研发布局等。 （二）生产加工计划 玉米、水稻、小麦是我国主要的粮食作物品种。从玉米市场的角度，市场最为需求的依然是多抗广适、中早熟、高产稳产型品种、适合全程机械化的玉米品种和粮饲通用型玉米品种。公司正在或者计划在黑龙江省内新建数个水稻生产加工中心，缩短与制种基地距离、降低运输成本，提高制种效率及制种质量；公司计划在新疆建设4.5万吨玉米种子加工生产线，提升生产加工能力，提高产品质量、降低运输成本，继续巩固杂交玉米种子的市场优势。计划在武汉建设5,000 吨杂交水稻加工生产线，开拓南方杂交水稻的市场。 （三）业务及市场开拓计划 公司计划全面开展“一核三拓”的市场布局，即以黑龙江省中早熟种子市场为核心，开拓黑龙江省内中晚熟种子市场，开拓华北、黄淮海和西南等省外种子市场，开拓国外种子市场。 公司将坚持以分子辅助育种及基因编辑等新技术应用为基础，发挥种子企业在商业化育种、成果转化与应用等方面的主导作用，促进以种子为核心的种、药、肥、技整体配套解决方案和以订单为核心的种、管、收、销、金融、保险全产业链融合的新业态模式形成，推进开展资源及行业整合重组，打造农业产业链闭环。 （四）人才计划 随着公司经营规模的增长，充足的人才储备与完善的人才梯队成为公司可持续发展的重要保障。公司高度重视人才的引进和培养，把人力资源作为企业提高核心竞争力的关键要素。计划通过制定优惠政策和创造良好环境吸引人才；开发国外智力资源，引进生物技术高端人才；通过产学研科企合作引进种业人才；联合培养后备人才；通过农业部重点实验室项目聚集高层次人才；利用博士后工作站、院士工作站，培养高层次人才，实现高层次人才向企业的流动。 公司将积极完善人才激励与晋升机制，不断完善薪酬体系、拓展员工职业晋升路径，充分调动内部人才的积极性，提高对外部人才的吸引力，形成符合自身经营需要的人才竞争机制。 （五）筹资计划 公司将采取多渠道融资方式以满足公司发展资金需求，进一步完善公司的资本结构，提高公司资金实力和资金使用效率。以本次上市为契机，公司将充分利用好募集资金，加快募投项目的建设进度，进一步提高公司在技术、产品和人才方面的优势，维持在种子行业的领先地位，培育利润增长点，实现可持续发展，不断提高公司对外融资能力。发行后，公司将在自有资本规模增加的基