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肾内科医生工作总结 篇一：XX年度肾内科工作总结 XX年上半年度肾内科工作总结 半年来，在院领导的正确领导下，在各职能科室的共 同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，超额完成了上半 年医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任 何医疗差错事故，为进一步提高医护质量，全面提高医护人 员的整体素质，实现医疗质量和安全的持续改进，使下半年 的工作取得更大的成绩，现将XX年度工作总结如下： 一、加强政治思想学习，强化服务意识。 全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会 的十八大精神，积极开展“三好一满意”活动及二甲复审工 作。在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无 私奉献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医 院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病 难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗 护理服务，为让病人看病放心，花钱明白，检查合理检查， 合理用药，规范收费。检查以病人为中心，以质量为核心， 努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决， 半年未发生任何医疗差错事故。半年来在医疗质量、护理服 务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人 及社会各界的好评。 二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工 作制 度。 为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项 医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学 习培训，强化依法办事，工作有章可循。严格遵守院内的各 项工作制度，加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守 院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等 违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日 休息，不计较个人得失。廉洁行医，无以医谋私、损害病人 利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。 三、加强科室管理，超额完成全年工作任务。 定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工 作安排。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对 存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。 在二甲复审工作中，遵循 PDCA 循环原理，结合本科实 际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的 医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。 肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的情况下， 克服困难，全科人员加班加点的工作，超额完成了上半年的 各项工作任务，床位利用率260%，半年业务收入约650万元， 收治住院病人500余人，血液透析达5500人次。 为保证透析病人的治疗抢救及时到位，对透析机、抢救 药品、器械安排专人管理，定期保养，每周检查，使抢救药 品齐备，透析机及各种器械的完好率达 100%，同时加强 医护人员的培训，熟悉掌握各种器械的操作及一般故障的处 理。 四、学习院内感染基础知识，严格技术操作规程。 全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班 和业务考核，科室每日进行一次院内感染知识学习，每季度 进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各 项医疗护理技术的操作规程。 尤其在二甲复审工作中，对全科人员强化了院内感染意 识，对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的 学习及领会，人人掌握，人人知晓，在二甲复审工作中，受 到上级专家的肯定和好评。 五、积极开展新技术。 为提高尿毒症患者的生存质量，开展了组合型人工肾、 血液滤过、血液灌流、腹水回输、血透用股静脉置管、血透 用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。成功抢救了多名 多器官衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性 疾病患者。同时对部分尿毒症患者开展了腹膜透析治疗。 在 XX 年度上半年工作中，虽然做了大量工作，取得了 一定成绩，但仍有不足之处： 1.对党的工作、方针、政策领悟不深刻，思想保守，缺 乏开拓创新精神，新项目、新技术开展的较少。 2.科室管理欠完善，个别医护人员缺乏与患者的沟通， 存在医患关系不和谐的现象。 3.个别医护人员无菌操作欠规范。 目前肾内科病人多，但医生少，床位少，透析机少，病 人住院难及透析等待的矛盾突出，争取下半年再进一步缩短 患者平均住院日、购置新透析机，以改善患者住院难及透析 等待的问题。借二甲复审成功的东风，使医疗质量、安全、 服务有一个持续的