西安咸阳国际机场非航空性业务经营策略研究.pdfVIP

目 录 摘 要 I 关键词 I 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 1.3 研究方法 1 2 相关概念界定 2 2.1 航空性业务 2 2.2 非航空性业务 2 3 西安咸阳国际机场非航空性业务经营现状及特点 2 3.1 西安咸阳国际机场非航空性业务经营现状 2 3.1.1 非航空性业务体现当地特色 2 3.1.2 非航空性业务占比逐渐提升 2 3.1.3 商业设施成为非航空性业务主要增值项目 3 3.1.4 非航空性业务与航空性业务实现良好对接 3 3.2 西安咸阳国际机场非航空性业务经营特点 4 3.2.1 非航空性收入逐渐高于航空性收入 4 3.2.2 机场品牌营销助力非航空性业务发展 4 3.2.3 多种经营策略巧妙衔接 4 4 西安咸阳国际机场非航空性业务经营策略的SWOT分析 5 4 1 优势分析S 5 4.2 劣势分析W 5 4.3 机会分析0 6 4.4 威胁分析T 6 5 西安咸阳国际机场非航空性业务经营存在的问题 7 5.1 经营模式相对落后 7 5.2 机场文化内涵与机场文化融合度有待提高 7 5.3 销售渠道及旅客服务理念有待更新 8 6 西安咸阳国际机场非航空性业务改进经营策略