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it项目经理职责及工作范围 项目经理（PM）是企业中至关重要的职位，承担着非常重要的职责，包括有效的高效的管理项目，提供高质量的服务，取得满意的结果，激励团队成员，协调和控制资源，并了解所有细节。 项目经理从项目开始负责整个项目，把握项目任务质量和进度，制定项目完成计划和实施方案，并监督和管理项目进度，协调整理分配项目参与人员，控制项目资源，及时发现问题，改进和处理问题，管理项目风险，及时完成财务费用核算及绩效考核，为项目提供总体领导和技术支持，完成整个项目的管理职责。 项目经理的主要工作范围包括： 1、项目经理有负责组织和定义项目目标、范围、质量、进度及预算的职责，确保项目按时完成； 2、项目经理要统筹管理项目资源，尤其是针对人力资源的分配，协调内部组织及委外到来的供应商； 3、对项目成本进行计算、控制、进行决策分析； 4、负责开发和实施项目的技术解决方案，把握整个过程中的质量标准； 5、定期收集、分析和分发项目信息，并发送项目报告； 6、定期召开项目会议交流，协调识别并管理可能出现的投资问题； 7、协助对项目目标定性和定量评估，包括目标的可行性、实用性、绩效及可控性； 8、跟踪项目进展情况，并及时进行报告； 9、对项目后期过程进行维护和持续改进，以此支持集团项目工作； 10、负责及时