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- 施工保障措施 施工质量保证 一、质量目标 本工程施工质量目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行国家现行建筑 工程竣工验收备案管理的规定，工程竣工经监理、建立、勘测、设计单位验收各分局部项合 格率达100%，争创优良标准，并报市质监站备案。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及工程经理部全体人员将对本工程质量高度重 视，在总结类似工程施工经历同时，继续坚持“以人为本，持续改进、优质高效、顾客满意〞 的质量方针，运用科学的管理方法，采用“ISO9001：2000质量体系〞涵盖的各部位质量控 制体系进展，特别是沟槽回填关键工序严格按附后“鱼刺图〞控制质量，制定严格的质量控 制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质 工程，让业主满意。 二、建立质量管理机构 公司坚决贯彻“科学管理、建筑精品、绿色施工、安康人生、风险预控、顾客满意、诚 信守法、持续改进、追求卓越〞的方针，结实树立“预防为主〞的思想。在施工过程中，通 过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心的质量意识，对质量问题坚决执 行“三不放过〞和一票否决制度，精心组织、精心施工，确保工程质量验收合格。 建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工工程的工程质量，为了充分发 挥质量管理体系的作用，保证工程验收合格，协调公司部门与工程经理部的关系，成立公司 领导、工程有关人员参加的本工程施工质量控制小组。 三、与监理工程师的协调 〔1〕我公司将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。 〔2〕根据合同中明确规定的施工进度方案，施工组织设计等文件及时提交给监理工程 师审批，以使监理工程师对该项方案的适用性和完备性进展审查。 〔3〕在施工全过程中，严格按照经业主和监理工程师批准的“施工组织设计〞进展工 程的质量管理，在班组“自检〞和施工队专检的根底上，承受监理工程师的验收和检查，并 按照监理工程师的要求，予以整改。 〔4〕贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控， 确保产品验收合格。我公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工班组工作失职、失 . z. - 误造成的严重后果，建立单位只认我公司，因而我公司必须杜绝现场施工班组不服从我公司 和监理工程师监理管理的现象。 〔5〕所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提 交材料报审资料〔产品合格证或材质报告〕，按规定使用前需进展物理化学试验检测的材料， 主动向监理递交检测结果报告。 〔6〕严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的准则，使监理工程师能顺利开 展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循 “先执行监理工程师的指导后予以磋商统 一〞的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 四、施工组织设计审批制度 〔1〕施工组织设计必须要有工程经理、生产副经理、工程技术负责人、平安员、材料 员等有关人员的签字。 〔2〕施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进展修改完善，经上报同意前方可进 展施工。 五、技术复核、隐蔽工程验收制度 〔1〕技术复核应在施工组织设计中编制技术复核方案，明确复核容、部位、复核人员 及复核方法。 〔2〕建筑工程技术复核容见附表所示。 〔3〕技术复核结果应填写?分局部项工程技术复核记录?，作为施工技术资料归档。 〔4〕凡分项工程的施工程序被后道工序所覆盖，均应进展隐蔽工程验收。隐蔽验收的 结果必须填写?隐蔽工程验收记录?，作为档案资料保存。 六、施工阶段的级配及试块管理制度 〔1〕凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理围。 〔2〕管理职责分工 ①工程技术负责人负责混凝土、砂浆强度评定。 ②工程技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。 ③施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查与监控。 ④工程试验人员负责承受配合比通知单，并