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服务方案1 为保障评估项目顺利实施，在项目前期调查及资料收集、质量控制、时间进 度、信息保密及后续跟踪服务等方面配备充足的专业力量和服务保障措施，公司 针对具体项目设立项目领导组，更好地服务于委托方。 项目组全面负责委托的评估项目， 统一管理协调各项工作，项目领导组由 公司法定代表人、总经理和评估师组成。针对委托评估项目设立业务分部和质控 分部，负责具体的评估工作。 我们将由副经理以上人员担任总负责人，全面负责与贵单位的衔接、主及协 调工作，对内负责人员、工作进度、工作质量的安排与检查工作，并选派多名职 业操守优良、业务能力强的专业评估师担任本次项目的全过程房地产评估服务工 作。具体实施方案如下： (1)签订评估委托合同 委托人，向房地产价格评估机构出具评估委托书，并与其签订评估委托合同。 评估委托书应当载明委托人的名称、委托的房地产价格评估机构的名称、评 估目的、评估对象范围、评估要求以及委托日期等内容。 评估委托合同应当载明下列事项： ①委托人和房地产价格评估机构的基本情况； ②负责本评估项目的注册房地产估价师； ③评估目的、评估对象、评估时点等评估基本事项； ④委托人应提供的评估所需资料； ⑤评估过程中双方的权利和义务； ⑥评估费用及收取方式； ⑦评估报告交付时间、方式； ⑧违约责任； ⑨解决争议的方法； ⑩其他需要载明的事项。 房地产价格评估机构应指派与评估项目工作量相适