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中国企业投融资策略(一) 2005 年11 月28 日，在北京理工大学国际教育交流大厦由北京纵横合 力管理咨询有限公司、新加坡华等通集团、《中国经营报》、商学院杂 志社等举办了“创业资本，投资中国”论坛。融勤国际中国区总裁孙红伟 先生参加2005 年“创业资本，投资中国”论坛，并发表演讲，以下是演 讲全文。 非常感谢华点通给这么一个机会，与在座的各位以及网上的朋友进行 交流。今天早上从上海过来，在飞机上我还在想今天给了我一个题目 叫“中国企业投融资创新策略”，我重点讲一下跟创业投资相关的话题。 在短短30 分钟左右的时间里，大概用什么内容跟大家进行交流更有效， 也更贴近今天的话题？今天我通过两个方面来跟大家进行交流，一个 方面是投资策略，还有一个方面是融资策略。为什么今天跟大家交流 这两个话题呢？首先任何一个企业或者任何一个个人，当我们进行一 个战略的时候，把这个战略付诸实施的时候，知己知彼才能百战百胜。 各位想一想，如果我们希望得到资金，或者说我们手里有资金，而希 望进行有效地投入投出的时候，通常我们会面临两种角色，或者会面 临两种角色的转变，比如当我们手里有好的项目，希望有好的资金进 入，通常做的事情是什么？换位思考，猜一猜投资人心里是怎么想的。 当我们有好的资金或者有大笔的资金希望注入到有效的企业或者有效 的项目，要想一想这些企业真正的想法和他们需要的，以及这个企业 是否有效，是否真实，是否可靠，是否在未来可以取得超额的收入。 第一，我从投资策略上来看一看，拿融勤国际和相关同行的想法、思 路，跟大家分析一下投资人眼里好的项目，好的团队，好的项目报告 到底是什么样的。这是融勤国际简单的投资理念，每个公司都会有自 己相关的投资切入点。任何一个投资者进行的投资无外乎两大类，一 类是战略性的投资，一类是财务性的投资。我们通常认为战略性的投 资，最终的目的肯定都是要追求比较好的回报，但是从短期看来，可 能会更加注重战略的决策和布局，而非短期的短、平、快的收益。而 财务投资，更多的从财务变现值或者收益率方面进行考虑 。