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薪酬层级体系表 薪酬层级体系表 页脚内容 页脚内容 8 中小型广告公司岗位设置一览表 中小型广告公司岗位设置一览表 行政部 企划部 创意设计部 媒介部 客 户部 总 副 前 企 品 行 调 设 艺 设 设 电 媒 媒 媒 工 客 客 经 总 台 划 牌 销 研 计 术 计 计 脑 体 体 体 程 户 户 理 经 总 专 专 专 总 指 师 员 技 总 企 购 督 经 执 理 监 员 员 员 监 导 师 监 划 买 导 理 行 1 2 1 1 2 2 2 1 2 4 4 1 1 1 1 1 1 4 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 总经理：1 人，岗位：总经理 行政管理部（含人事、财务）：2 人，岗位：副总经理、行政文员 客户关系部（含业务、调研）：2 人，岗位：客户总监（客户经理）、客户经理 创意设计部（含艺术指导、文案、设计、工程）：4 人，岗位：创意设计总监（设计师）、设计师、高级文案、工程督导（制作、影视会展） 媒介公关部（含媒介调研策划、购买监测）：1 人，岗位：媒介总监 广告公司部分岗位描述 岗位名称：总台所属部门：行政部 直接上级：副总经理 本职工作：①来访客户的接待与记录工作。 ②办公室日常的管理。 ③必要的文秘工作。 工作责任：①电话的接听与转接，传真的收发工作。 ②做好每次电话的记录工作。 ③公司员工的订餐与收取餐费。 ④公司卫生制度的监督，并负责公司公共场所的卫生清扫。 ⑤来访客户的接待与记录工作。 ⑥办公耗材的购买、保管与领取登记。 ⑦公司绿化植物的养护。 ⑧公司信件、报刊的收发与管理。 ⑨公司员工考勤制度的监督、记录。 ⑩公司开会、聚餐、活动、放假等的安排与通知。 ⑾公司书籍、资料、档案的存档登记与借阅管理。（包括合同等 文件）。 ⑿公司电脑、传真机、饮水机等办公设备的清洁监督，并定期通知维护公司进行维护保养。 岗位名称：企划总监（Plan Director） 所属部门：企划部（Plan Deparement） 直接上级：副总经理 直接下级：品牌专员、行销专员、调研专员 本职工作：①企划案的创意拟定和审核，并监控整个企划案的操作全过程。 ②企划部门的运营管理。 工作责任：①参与每个案例的客户协调会并主持该会。 ②安排每个案例的工作程序，制定每个案例的工作思路。 ③召开企划部全体员工企划动脑会议，并主持该会。 ④审核每个案例的操作方案。 ⑤与各部门领导协调工作，并监督其它部门工作进程。 ⑥兼任公司培训员，主持公司定期与不定期的培训会议。 ⑦进行必要的客户提案工作。 ⑧联系与企划业务相关的外围合作单位，并与之维持良好关系 ⑨直接管理本部门日常工作，评估本部门员工业绩。 岗位名称：媒体总监（Media Director） 所属部门：媒介部（Media Department） 直接上级：副总经理 直接下级：媒体企划、媒体购买（暂无） 本职工作：公司业务中所有媒体的操作监控。 工作责任：①制定各案例中的媒体投放策略。包括：媒体预算、媒体种类的选择、 媒体组合方式、媒体单位的选择、媒体投放的位置、次数及排期。 ②收集整理所有相关媒体的一切资料。 ③进行必要的媒体公关，与媒体维持良好的合作关系。 ④媒体购买。 ⑤广告投放前的审查手续。 ⑥进行必要的媒体收视情况的调研。 ⑦对已投放的广告业务进行监播、监控。 ⑧直接管理本部门日常工作，评估本部门员工业绩。 岗位名称：设计总监（Design Director） 所属部门：创意设计部（CreativeDesign Deparement） 直接上级：副总经理 直接下级：艺术指导、设计师、设计员、电脑技师 本职工作：主持并参与公司业务中的创意设计项目。工作责任：①参与案例协调会。 ②组织本部门员工，安排每项任务在本部门的操作。 ③制定每项任务的设计定位与构思，并指导本部门员工进行创意 设计工作。 ④参与并审核每项作品的设计方案。 ⑤进行必要的设计提案工作。 ⑥直接管理本部门日常工作，评估本部门员工业绩。 ⑦维系、协调外围合作单位与公司的良好关系，并监控每件作品 实施、制作过程。 ⑧整理公司作品，存盘。设计书藉资料光盘的整理，购买申请等。 岗位名称：调研专员（Research Assistant） 所属部门：企划部（Plan Deparement） 直接上级：企划总监（Plan Director） 本职工作：市场信息的收集、调查、研究。 工作责任：①负责与客户案例相关的市场信息的收集、调查、分析、备案。 ②负责公司业务机会点的信息收集与联络。 ③参与案例企划会。 ④剪报等类似工作，并分类整理、存档。 岗位名称：品牌专员（Brand Assistant） 所属部门：企划部（Plan Deparement） 直接上级：企划总监（Plan Dir