- 2
- 0
- 约6.19千字
- 约 62页
- 2023-04-12 发布于重庆
- 举报
竞争招商:引入周边市场一级代理商、批发大户等市场核心经营者 招商目标:满场5%,即150户商家 主要功能:通过直接的竞争招商,提升市场在区域范围的影响力,通过大户带小户加快招商节奏 招商方式:直招/坐招→优惠条件谈判→市场评估→批发大户入驻→散户跟进 目标细分-竞争招商3.0 第三十页,共六十二页。 竞争招商对象之一:即墨、临沂、淄博服装城一级代理 竞争招商对象之二:小商品城、温州商贸城批发大户 通过走访、访谈挖掘出各个市场的一级批发代理商,在整体招商和重点招商成功的前提下,借助商家组团的优势同时辅以有效到位的优惠措施,便能实现以大带小的招商目标。 目标细分-竞争招商3.1 第三十一页,共六十二页。 竞争招商策略要点: 小面积隐秘招商,避免与小商品城发生大规模竞争冲突 仅局限在部分业种,而非全业种的竞争招商 竞争招商会在局部上损害竞争者的利益,但对方可以通过业种调整加以恢复,不至于发生全面的恶性竞争 目标细分-竞争招商3.2 第三十二页,共六十二页。 散户招商:零散经营户自发上门经营,也称“坐招” 招商目标:满场10%,即300户商家 主要功能:填补市场空缺 招商方式:广告推广、资料派发→市场前景预测→坐招→从众经营 目标细分-散户招商4.0 第三十三页,共六十二页。 散户招商对象:即墨、临沂、淄博服装城、小商品城和温州购物城中小经营者 通过整体招商、重点招商和
原创力文档

文档评论(0)