管理方法系列6西格玛管理法.docx

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… ……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021 年 1 月 27 日星期三 20:47:59 管理方法系列-６西格瑪管理法 任何个人和企业做每一件事情都会从主观上追求最大的限度的完美，目前，６西格玛所追求的目标是迄今为止最富有挑战性的，在当今世界管理中堪称一枝独秀。 ──杰克．韦而奇（通用电器前总裁） 一流企业的管理模式 ６西格玛（σ）不是一个如今流行的娱乐组合，它是一种用于企业管理的全新理念， 读作“6Sigma”。在认识６西格玛之前，让我们首先知道什幺是“西格玛”。 西格玛的定义是根据俄国数学家P.L.Chebyshtv 的理论形成的，它是描述偏差程度的数理统计术语。 根据 P.L.Chebyshtv 的计算，如果有 68%的合格率，便是±1 西格玛；±2 西格玛有 95% 的合格率，而±3 西格玛便达至 99.73%的合格率。随着客户对产品质量的要求日益挑剔，企业需要不断地更改自己的标准。由此可见，这个