设备检修管理制度.doc

集团公司 设备管理标准化管理体系文件 设备检修管理制度 目录 第 1 章总则 2 第 2 章设备检修计划 2 第 3 章设备检修准备 3 第 4 章设备检修实施 3 第 5 章设备检修验收 4 第 6 章附则 5 1 / 5 1 章总则 1 条为加强对公司设备检修工作的管理，解决设备的潜在隐患，以延长设备的使用寿命，减少公司的成本支出，特制定本制度。 2 条本制度适用于公司设备检修方面的相关事项。 3 条公司设备的具体检修事项由公司设备维修人员负责。 2 章设备检修计划 4 条为确保公司设备的平稳运行，公司的设备维修管理人员应根据生产状况与设备的特点制订详细的设备检修计划。 5 条设备检修计划的制订主要依据以下四个方面。 （1）设备说明书。 （2）设备运行记录表。 （3）设备维修记录表。 （4）设备检修记录表。 6 条设备维修管理人员制订的设备检修计划应分为年度检修计划与月度检修计划，其中月度检修计划应根据年度检修计划分解实施。 7 条设备维修管理人员需要把握设备检修计划的时间，原则上尽量满足生产的要求，并尽量安排在生产淡季进行。 8 条设备维修管理人员在制订设备检修计划的同时需要考虑设备检修的资金预算，包括人工预算与材料预算两个部分，检修资金预算与检修计划同时报审。 2 / 5 9 条设备年度检修计划应于每年 12 月 20 日之前提交，经设备部部长与各分厂总经理审批后执行。设备检修计划的预算与设备年度检修计划同时提交，须经设备部部长、财务部经理与各分厂总经理审批后方可执行。 10 条设备的检修计划原则上不做更改，确需更改时，必须得到生产部部长、设备部部长与分厂总经理的审批同意。 3 章设备检修准备 11 条设备维修管理人员应将设备年度检修计划分解到月，并通知设备检修计划所涉及的单位及人员。 12 条在每月的设备检修计划实施前，设备维修管理人员需要指出设备检修时的重点与注意事项，并通知到具体的负责人。 13 条设备检修人员应在检修执行前检查设备检修工具，并根据设备检修工具清单逐项核对。 14 条为提高设备检修的效率，设备维修管理人员应根据设备运行记录及特点提前判断出设备检修时可能需要替换的零部件，并及时储备。 4 章设备检修实施 15 条设备检修人员进行设备检修时，首先应与设备使用单位办理好设备的交接手续，确认设备的状态，由双方负责人签字确认，防止在检修后出现推诿的现象。 3 / 5 16 条设备检修人员应严格按照设备检修计划与设备检修工作规范进行工作，养成科学、严谨的工作习惯，严禁私拆、私卸检修设备的重要部位。 17 条设备检修人员在设备检修过程中所使用的材料、零部件及替换下的零部件必须登记造册，严禁漏记、错记或故意不记，一旦发现，公司将进行严厉的处理。 18 条设备检修人员在设备的检修过程中必须注意检修安全，按照公司《检修安全制度》的相关制度执行，防止出现安全事故。 19 条设备检修人员在检修中发现检修计划中的额外问题时，应立即通知检修管理人员，由其签字确认后方可进行额外的工作。 20 条设备检修管理人员需要严格控制设备检修的进度，按时完成设备检修的计划。出现意外情况需要延长检修时间、增加检修预算时，设备检修管理人员应就现实情况向设备部部长与分厂经理进行汇总，得到审批后才可修订设备检修计划，否则由设备检修管理人员承担全部责任。 21 条设备检修人员按计划完成检修后，应开动设备进行试车，确认设备运行完好。 5 章设备检修验收 22 条设备检修完成后，设备检修人员应填写设备检修验收申请单，待相关人员进行验收。 23 条一般设备的检修工作由设备检修负责人与生产部门负责 4 / 5 人共同进行验收即可；重点、特殊设备需经设备检修负责人、技术部 相关人员与生产部门负责人共同进行验收。 24 条设备验收完成后，设备检修人员应将设备检修资料交相关人员进行存档保存，以备不时之需。 6 章附则 25 条本制度由设备部制定，其解释权、修改权归设备部所有。 26 条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起执行。 5 / 5