部门角色定位和职责.pptVIP

江苏省交科院部门角色定位和职责 修订版 第一页，共二十一页。 报告内容 概述 修订后的各部门角色定位和职责 部门职责的主要调整 第二页，共二十一页。 概述 第三页，共二十一页。 概述 本报告的信息来源： 交科院高层及各部门负责人访谈记录 交科院现有部门职责描述 就关键管理流程讨论所形成的共识 在对上述信息进行收集和分析的基础上，顾问提出了初步方案，并将初步方案反馈到各个部门负责人以收集相关的反馈和建议。 根据各部门的反馈和建议，结合我们的经验和看法，形成了目前的报告。 对于部门职责中有不同意见的地方，公司高层进行了决策。 第四页，共二十一页。 修订后的各部门职责 第五页，共二十一页。 部门职责讨论的基础－交科院组织架构 第六页，共二十一页。 管理全院范围内的市场营销工作；制定营销战略的实施计划；负责院总体品牌的宣传推广及院内外部沟通管理；负责院资质管理 进行市场趋势分析和市场/客户调查（包括满意度调查） 根据市场研究结果制定年度营销实施计划 负责营销计划的完成和客户关系的维护 负责业务合同的谈判、签定和归口管理 协助进行院和投资公司市场经营协调管理 负责技术成果的转让工作 年度品牌管理实施和控制 协调/计划所有市场营销活动对外部媒体的使用（电视、报纸等） 负责院资质的申请和维护 经营部角色定位和部门职责 市场营销 品牌管理实施 经营部 其他 营业执照的申