2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库（模拟题）.docxVIP

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库 第一部分 单选题(200题) 1、下列关于工作分析的实施流程中，建立良好的工作分析氛围的描述错误的是（　　　）。A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用C.应获得工作承担者的理解D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题【答案】：D 2、用人单位未在用工时订立书面劳动合同，与劳动者约定报酬不明确的，按集体合同规定执行，没有集体合同或集体合同未规定，实行( )。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】：B 3、关于社会保险登记的说法，正确的是（　　）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.用人单位依法终止的，应当办理注销社会保险登记【答案】：D 4、（2020年真题）下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（　　　）。A.身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】：D 5、关于无固定期限劳动合同的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]A.用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满10年，续订劳动合同时，用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】：B 6、( )是指由多人共同完成的决策过程。A.团体决策B.团体形成C.团体极化D.团体思维【答案】：A 7、下列选项中，属于非正式团体的是（　　　）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】：B 8、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】：A 9、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于( )。A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】：A 10、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（　　　）。A.深度B.广度C.外延D.产品【答案】：D 11、关于请假管理制度的说法,正确的是( )A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假C.每位员工均可享受带薪年休假D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】：A 12、在一般情况下，团体结构形成于( )。A.规范期B.冲突期C.形成期D.结束期【答案】：A 13、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（　　）。A.使个体的贡献可以被准确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】：D 14、相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（　　）。A.有可能形成内部矛盾B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误C.人员选择余地小D.容易造成“近亲繁殖”【答案】：B 15、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是{)A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】：C 16、 短期奖励计划不包括（　　）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】：D 17、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据（　　）制