试论降低企业产品成本的途径——以可口可乐公司为例.pdfVIP

目 录 摘要及关键词 1 引言 2 1 产品成本的概念及构成要素 2 1.1 产品成本的相关概念 2 1.2 产品成本的构成要素 2 1.2.1 材料成本 2 1.2.2 人工费用 3 1.2.3 制造费用 3 2 降低产品成本的意义 3 2.1 能提高企业的经济效益 3 2.2 能促进企业的文化发展和科技水平 4 2.3 降低企业产品价格能提高市场竞争力 4 3 降低产品成本的途径——以可口可乐公司为例4 3.1 公司简介 4 3.2 降低一般企业产品成本的途径 5 3.2.1 建立健全科学的成本管理体系 5 3.2.2 减少生产损失的发生 6 3.2.3 提高管理者与员工的相关意识 6 3.2.4 重视技术创新 6 3.3 降低产品成本的途径——以可口可乐公司为例7 3.3.1 降低人工费用的途径——瓶装可口可乐容量的变化 7 3.3.2 降低材料费用的途径——可口可乐饮料瓶的减重历程 8 3.3.3 降低制造费用的途径——由传统管理体系转为BASIS 系统 8 3.3.4 降低生产费用的途径——技术创新让可口可乐重得优势 9 3.4 结论 10 4 总结 10 参考文献 12 致谢： 12 试论降低企业产品成本的途径 ——以可口可乐公司为例 摘要：因为如今经济正在不断发展并且企业在市场之间的竞争愈演愈烈，所以现在市场之间的竞 争已经不只是具体某项产品或者某种服务的竞争，而是更为重要的企业整体的竞争。而在整体的 竞争中，总会存在各种各样的问题，比如过高的产品成本。过高的产品成本会导致企业在竞争中 一开始就输在了起跑线上。所以在企业的竞争中，是否能够有效的降低产品成本成为越来越多的 企业增强企业核心竞争力和企业实力的一个非常重要的一环。所以，企业想在如今这个竞争日益 激烈的市场中拥有一席之地，就必须去有效的降低产品成本，从而增加自己的核心竞争力。 关键词：产品成本；成本管理；直接材料；制造费用 On the ways to reduce the Product cost of Enterprises-- taking Coca- Cola Company as an example Abstract: Because of the continuous development of the economy and the increasingly fierce competition among enterprises in the market, the competition between the market is not only the competition of a specific product or service, but also the competition of the enterprise as a whole. In the overall competition, there will always be a variety of problems, such as high product costs. Too high product cost will cause enterprises to lose at the starting line at the beginning of the competition. Therefore, in the competition of enterprises, whether it can effectively reduce product costs has become a very important link for more and more enterprises to enhance their core competitiveness and enterprise strength. Therefore, if enterprises want to have a place in todays increasingly competitive market, they must effectively reduce product costs so as to increase their core competitivenes