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- 约 35页
- 2023-04-16 发布于江苏
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第12章 财务管理管理学 ·专业管理篇
引导案例:谁来解决问题几个合伙人决定开办一家百货公司,他们商议如何开办公司。① 成立一家公司首先需要筹集注册资本,其次需要购置房产,需要到工商行政管理局申请营业执照,到税务局办理税务登记,到银行开户等等,才能成立公司。② 公司成立后,将为开业经营做准备,经营什么能赚钱?这需要做出大量预测和决策,确定了经营目标,还需要调配资金采购商品等。③ 在经营中会出现一系列问题,例如,经营资金缺乏,市场竞争需要改变经营方向,经营中与其他企业、工商、税务、银行等单位的矛盾需要协调,企业内部的分配需要确定,经营获得的利润或出现的亏损需要处理,还要考虑如何使资金投入的回报到达最高,使投资者获得最大的收益等。几个合伙人商议认为,一家公司离不开财务管理,他们决定聘请财务经理来处理和解决这些矛盾和问题。财务管理对于一个企业来说是至关重要的
主要内容学习目标理解财务管理本质掌握筹资管理、投资管理和利润分配管理的内容及具体要求掌握现金和应收账款的日常管理掌握经营绩效评价方法12.1财务管理概述12.2筹资管理12.3投资管理12.4营运资金管理12.5利润及利润分配管理12.6财务分析
内容Content12.1财务管理概述12.1.1 财务管理概念112.1.2 财务管理目标212.1.3 财务管理中的时间价值3
12.1财务管理概述财务管理的核心是管理资金的整个运动过
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