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16 -以人为本 用心服务 专业管理
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2015年度安全质量环境管理机构职责
根据公司2015年度安全质量环境管理工作方案和目标责任要求,通过明确规定管理机构的职责权限和对安全质量环境因素风险大小的评估,控制和减少事故的发生,保障员工在工作过程中工作有分工、责任有落实,相互有协调。现结合公司的实际情况,制订《2015年度安全质量环境管理机构职责》。
一、组织机构图
经
经 理
副经理副经理
副经理
副经理
行政人力资源财务部门综合管理办招商运营部
行政人力资源
财务部门
综合管理办
招商运营部
管理处
管理处
护卫队事务组维修组保洁组绿化组
护卫队
事务组
维修组
保洁组
绿化组
二.机构说明
按公司组织运行机构设置安全生产领导小组,公司经理为组长,副经理为副组长,各职能部门主任、主管为安全生产督导员,各管理处设置安全生产执行小组,各主管为安全生产小组长,班、队、组长为成员。
三、组长职责
1、主持公司全面工作负总责和全面控制、指导公司安全质量环境管理,定期主持管理评审,下达责任书签署指令,直管公司综合办和 \t /hypx/zgg/_blank 财务工作。
2、认真贯彻执行总公司安全生产方针指令、政策法规和会议决定,制定公司安全质量环境管理方针和目标,及时调整确定公司物业发展和经营方向。
3、研究和决策公司安全生产中的重大问题。依照公司规章制度,采取措施,保障管辖区业主、商家及员工生命、财产安全安全,防范重特大安全事故的发生。
4、高度重视安全生产工作,并将该工作纳入工作的重要议事日程,检查督促各管理处抓好安全工作,并对存在的重大隐患提出整改意见。
5、严格执行安全生产各项规章制度,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保公司生产经营工作顺利进行。
6、每月至少安排一次安全生产工作会议,分析、布置、督促、检查管辖区防范特大和重大安全事故工作,研究和决定安全生产重大问题。
7、如果管辖区内发生安全事故,必须在最快时间内赶到现场,及时指挥抢救,协助上级有关部门做好事故调查和善后处理工作。
8、亲自审批公司安全事故、隐患排查、应急处置预案和各项防范措施的实施,并及时向总公司及辖区安全主管单位报告本管辖区的安全生产工作。
四、副组长职责
1、协助经理做好安全质量环境管理工作,并深入各管理处指导、纠正工作中存在的问题和隐患,监督整改和要求采取防范措施。
2、在分管工作范围内,具体负责贯彻执行公司安全生产的各项要求,组织各部门、管理处研究制订安全生目标责任制并负责督促实施。
3、适时提醒向公司经理定期主持召开安全生产工作会议,听取各部门、管理处安全质量环境管理工作汇报和运作情况。
4、制定分管工作范围的各类安全应急处置预案和方针目标。对易发生安全事故的部门、设施和场所明确防范责任,采取措施,督导管理处严格检查。
5、如分管工作范围内发生安全事故,必须在最快时间内赶赴事故现场,组织抢救,督促做好善后工作,协助有关部门认真开展事故调查处理,及时向组长报告情况。
6、做好个人安全防护,积极参与各项安全类活动和事故应急演练与救援培训,努力提高自身安全管理、技术专业知识。
7、认真督导各部门、管理处主管履行职责,确保各项指标的完成,按照工作安排及时组织安全检查和例行巡检。
8、督促各管理处负责人做好目标管理和安全生工作,发现事故隐患的,责令其立即整改排除。并定期向公司经理报告分管工作范围内的安全生产工作情况。
五、督导员职责
1、认真贯彻执行公司安全生产工作方针和制度法规,督导、检查各 \t /hypx/zgg/_blank 管理处执行公司会议决定和安全目标分解到各班、组、队情况。
2、熟悉掌握管辖区基本情况,努力完成公司布置的各项安全生产任务和负责主持公司安全质量环境监控体系文件的编制、实施工作。
3、结合工作情况,协助公司经理、副经理确定相关人员的职责、职权及相互关系。并签订目标责任书,实行分级管理、落实责任、严格奖惩制度。
4、督导各管理处加大对管辖区重点部位进行安全工作检查,发现隐患立即整改,对自身无法整改的重大隐患,及时上报上级主管单位。
5、对各管理处工作进行监督,处理公司与有关部门的业务和关系。定期组织全体员工进行安全工作的学习培训。
6、负责日常安全生产督促检查工作,及时发现问题、解决问题并在工作周记中做好记录,配合好公司安全生产领导小组落实安全生产责任制。
7、积极参与管理处安全生产工作,发现隐患及时督导整改,多提有助于安全生产的合理化建议,并协助经理、副经理做好安全预防工作。
8、进一步推进安全生产规范化建设,完成总公司安委会对安全生产规范化的验收和经理、副经理交办的具体工作。
六、小组长职责
1、
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