2023克劳锐中国内容机构（MCN）行业发展研究白皮书.pdfVIP

中国内容机构 （MCN）行业 发展研究白皮书 长 期 主 义 · 降 本 增 效 · 创 新 多 元 · 边 界 融 合 克劳锐出品 2023.04 引 言 2022，机构的 “重生”之年。经历了3年的奔跑、观望、测试与反思 ，2022内容机构呈现了较大的格局变化。 虽然外部环境依然存在较大限制 ，机构作为商业主体 ，持续回归 “生意”的思考。围绕 “收入增长” ，机构在过去一年采取了 “降本增效、去肥增瘦”的相关调整的同时，依然保持高强度的创新与模式的探索。 显而易见 ，2022是创新的一年 ，短剧内容获得了极高的用户消费 ，个人生活记录类内容慢慢形成主流 ，助播天团和明星主播已经 成为常态 ，本地生活类内容 “小荷才露尖尖角”…… 我们看到直播间里的内容在创新 ，像家常、像综艺现场 ；看到数字人与数字孪生技术的使用 ；看到更多超级 IP的崛起 ；看到更多 深度内容的出版——从内容类 目、内容形式、商业模式上涌现更多的创新。 MCN机构进入迭代期 ，基于机构的基因与能力 ，在不同的赛道开始自我竞速。明星与艺人成为更多头部机构服务的对象 ，并且机 构可提供给艺人的服务 内容不局限于社交媒体平台 ，与传统艺人经纪服务的边界逐渐模糊。同时 ，部分机构在 自建品牌上取得了良好 的成绩 ，透过内容能力与产品力 ，拔得线上渠道类 目销售的头筹 ；还有机构已经成功过渡为真正的新消费品机构 ，线下线上渠道并行 ， 品货销模式扎实。机构树立品牌与行业 口碑 ，在签约及孵化过程中使用内部强有力的SOP做支撑 ，部分机构开始行业 占位。机构的增 长不单依托于平台的增长 ，更多的机构在布局构建第二及第三增长曲线 ，展开跨界的业务组合。 2022看起来是焦虑的 ，但是我们在百家机构的采访中从焦虑中获取到了更强韧的信心。这信心来 自于历经多年的成长 ，机构对模 式和赛道选择的坚定以及肯定。如何在迭代期内利用坚实的基础 ，打造长期可持续增长的模式 ，及有利的市场 占位 ，成为机构2023的 主命题。克劳锐相信在2023会看到更多超级头部机构的成长 ，透过机构看到更多类型的公司成长。 1·克劳锐出品 调研对象 ： 涵盖国内不同规模 ，不同类型的MCN作为代表进行调研。本报告中的MCN机构 指基于 内容行业 ，以MCN为 “名片”切入 ，以内容生产和运营为基础 ，发展为 不同业务形态的组织机构 （包含电商直播业务 ，不包含仅以秀场直播为主营业务 的公会类机构），报告中若无特殊说明，统称为 ：MCN机构。如无忧传媒、门 牙视频、古麦嘉禾、遥望科技、飞博共创等 ；调研 目标人群级别为总监级及以上 ， 如创始人、COO、CEO、经理、总监等 ；调研总样本量600份 ，其中包括线上调 研样本及线下走访样本。 研究执行说明 调研方法 ： 本报告主要采用定量市场调查和定性行业访谈相结合的方法 ，主要以实地调研、 深度访谈、在线问卷调查等方式收集行业现状及相关数据 ，在此基础上结合克劳 锐指数研究 院数据及部分行业公开信息 ，通过克劳锐大数据系统分析 、典型 MCN机构案例