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ipqc年终工作总结范文  时间过得飞速，转瞬我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了许多东西，也特别感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些怀疑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的阅历，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：  一、品质标准的`熟悉  我认为做品质工作的常常强调品质保证，无非是做三件事：  1.要知道什么是好，什么是不好。  2.要知道为什么好，为什么不好。  3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。  无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是如果再好、再严格的检验标准，假如身为过程检验的或QA对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严峻的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们OQC在检验时候不仔细、不认真造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与常常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使