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三招建立市场快速反响机制 眼球经济时代，是一个快速反响的时代，竞争的规如此不在是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，有这样一如此寓言故事：茫茫非洲大草原上，每当太阳升起的时候，狮子妈妈一脚踢醒小狮子：“孩子，你必须起来奔跑，必须尽全力狂奔，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会被活活饿死！〞。每天早晨在同一片大草原上，羚羊妈妈也做着同样的事：“孩子，你必须起来，跑得快一点，尽全力再快一点，如果你不能跑得比罪快的狮子快的话，你就会被狮子吃掉！〞这充分说明速度竞争是生死之争！ 2001年2月，海尔举行全球经理人年会。在这个年会上，海尔美国贸易公司的总裁迈克先生提出了一个点子，他说在美国冷柜的销量非常好，但有一个用户难题是传统的冷柜比拟深，拿东西尤其是翻找下面的东西，非常不方便。他说能不能创造这样一个产品，从上面可以掀盖，下面能够有抽屉分隔，让用户不必探身取物。 　　就在会议还在进展的时候，设计人员和制作人员一同马上行动，经历了一个不眠之夜。到晚上两三点钟，第一代样机就这样诞生了。迈克回忆那天的情景时说：“他们拍拍我的肩膀说给我个惊喜。他们把我带到一个小房间里。我看到一些盒子上蒙着帆布。他们让我闭上眼睛，他们掀开帆布。我睁眼一看，17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品，展现在我的眼前了。我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反响。〞 　　第二天，海尔全球经理人年会闭幕晚宴在青岛海尔国际培训中心举行