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中小企业财务成本管理问题及控制研究
--??以浙江省杭州东方电子商务有限公司为例
摘 要
财务成本估计是现代中国企业的管理中的基础制度,发挥着重要的作用,其和传统的战略规划、年度经营计划有联系又有区别。企业通过财务成本支配企业的财务,进而控制企业的生产成本以及企业的流动资金,从而合理有效的实现企业资源的最大利用,加大企业的市场竞争力。本文主要运用财务成本估计概述的内容和基本理论对现在我国现时代财务成本估计在实践中的重要性以及不足进行论述,结合杭州东方电子商务有限公司在企业自身财务成本管理中存在的不足,进行深入的分析论述,最终提出合理的建议。
关键词:中小企业;财务成本;控制管理
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三、浙江省东方电子商务公司简介及财务成本管理现状
(一) 16173 浙江省杭州东方电子商务有限公司概述
浙江杭州东方电子商务有限公司是一家现代化企业,其主要经营相关办公设备及POS机等,在企业内部拥有高素质的制造、销售以及服务人才,企业坚持以人为本的合理经营理念和服务观念,借助精湛的工艺和优质的原材料和现代国际流行的产品形式,实现品质和功能的完美结合。企业始终将顾客服务作为其服务导向,不断完善健全企业文化建设,加强其内部管理机制建设,不断创新其自身精神,做到与时俱进。
4325 (二)杭州东方电子商务有限公司财务成本管理现状
由于其属于中小企业,且其规模相对较小且其内部并不存在财务成本管理部门仅存在会计人员,在获取相应信息上主要依靠相关会计人员,由于不同人员的综合素质和个人业务水平和专业能力不同,其在财务成本管理上存在很多问题,且其人员的流动性相对较大,这就导致其财务成本管理工作很难从一而终的进行下去。当前其主要应用的财务成本管理软件,应用传统的局域网或者是单机进行操作,其财务成本管理信息很不安全,财务成本管理系统面临着被黑客和不安全信息侵犯的危险,一旦出现这些问题就会导致其面临着严重的商业危机,而较之于传统的财务成本管理模式,在实际进行财务成本管理中,需要消耗大量的人力和精力来搜集信息并对其进行分析整理,这很不利于的发展。电子商务是互联网时代的产物,其更加注重网络化和信息化,其自身最主要的特点就是信息化和智能化,计算机技术和互联网技术的发展,使得当前中小企业发展更加迅速,但是对于杭州东方电子商务有限公司来说其内部的财务成本管理系统并没有发挥其真正的效力,这就导致其很难在长期发展中适应市场的不断变化发展,很难适应其对自身经济和财务的管理。
结合杭州东方电子商务有限公司内部财务报表数据显示,2014-2017年企业内部相关经济收益出现明显上涨,且其占总收入比重呈现出持续上涨趋势,其在2017年电商收入占其实际收入的60%上,并提供了很多的就业岗位。由此可见中小企业当前已经成为我国经济发展不可或缺的力量,其对于改善企业财务成本管理薄弱性起到重要作用,且其还可以通过更多的就业岗位。
杭州东方电子商务有限公司2014-2017年收入统计分析
年份 收入
年盈利额(万元)
净收入(万元)
总体收入(%)
2014
4830
3538.6
73.2%
2015
5440
4351.8
79.9%
2016
6260
5489.7
87.6%
2017
7000
6530
93.2%
27858 四、杭州东方电子商务有限公司财务成本管理存在的问题
8446 (一)企业执行力度地下,财务成本管控工作不到位
成企业本管理实际工作中,由于其各层人员执行力度低,财务成本管理工作人员和相关控制人员出现不负责任的行为,最终导致其财务成本管理缺乏准确性和有效性。其成本管理制度不能实际解决资金浪费,在调节其支出和收入不平衡上存在问题。
杭州东方电子商务有限公司损益表
2013
2014
2015
2016
2017
经营损益
一、营业收入
100
100
100
100
100
减:营业成本
94.51
95.48
96.05
101.05
114.32
二、毛利
5.89
4.53
4.05
-1.23
-14.43
减:营业税金及附加
6.23
2.03
1.96
2.12
2.43
销售费用
1.02
5.67
6.86
8.67
15.46
管理费用
13.45
7.20
10.46
13.45
26.76
资产减值损失
3.65
0.61
1.23
3.26
4.34
加:投资收益
2.34
12.38
17.24
17.05
13.25
三、税前营业利润
2.18
1.39
0.70
-10.89
-49.45
加:营业外收入
3.87
0.67
0.94
4.25
3.2
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