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听、说、问 侯 颢 第一页,共十六页。 听 上帝造人的时候,就是2 只耳朵,一张嘴巴,所以要求我们用2:1 的比例来使用听和说。 为什么倾听如此重要呢?因为了解对方的问题所在和真正需求是销售成功的前提。 第二页,共十六页。 听什么? 1)问题点(痛点) 2)兴奋点(快乐) 3)情绪性字眼 4)敏感条件 第三页,共十六页。 怎么听? 关注客户的阐述内容,适当善用过语如“是吗?还有呢?”等。。。 倾听往往要和引导性的提问结合起来,才能发挥最大威力 第四页,共十六页。 问 问什么? 利用提问导出客户的说明 利用提问测试客户的回应 第五页,共十六页。 利用提问掌控对话的进程 提问是处理异议的最好方式 好奇心 没有解释到位 第六页,共十六页。 怎么问? 礼节性提问掌控气氛 好奇性提问激发兴趣 影响性提问加深客户的痛苦 第七页,共十六页。 渗透性提问获取更多信息 诊断性提问建立信任 第八页,共十六页。 “重复客户原话+专业观点陈述+反问”(三段式)增强说服力 提问后沉默,将压力抛给对手 第九页,共十六页。 说 说什么?与如何说? 简单地说,销售就是用完整的一段话向客户介绍自己、介绍自己的产品,配合专业形象、产品展示,引导提问与客户达成交易。 方案建议 异议解除 第十页,共十六页。 方案建议 客户愿意花时间与你交谈,一定是希望你能出建议和具体的指导 一般的建议和方案说明流程是按现状概括、原因诊断、聚焦剖析、解决方案来进行的。 第十一页,共十六页。 异议处理 销售对话之中,客户的异议与销售员的异议处理是一个相互的过程 认同部分 忽视异议,延后处理的说明 第十二页,共十六页。 举例证实说明 补偿说明 借力使力说明 价值成本说明 第十三页,共十六页。 补 充 要特别注意将一些具有杀伤力的词汇转换 将“买”和“卖”换成“拥有”, 将“订购”换为“接受服务”或“达成合作” 将“但是”换为“同时”或“如果”等等 这些都是销售人员应该注意的细节。 第十四页,共十六页。 让不明白的明白为什么不明白的人才是明白人 谢谢!! 侯 颢 第十五页,共十六页。 内容总结 听、说、问。听、说、问。上帝造人的时候,就是2 只耳朵,一张嘴巴,所以要求我们用2:1 的比例来使用听和说。因为了解对方的问题所在和真正需求是销售成功的前提。1)问题点(痛点)。2)兴奋点(快乐)。简单地说,销售就是用完整的一段话向客户介绍自己、介绍自己的产品,配合专业形象、产品展示,引导提问与客户达成交易。一般的建议和方案说明流程是按现状概括、原因诊断、聚焦剖析、解决方案来进行的。销售对话之中,客户的异议与销售员的异议处理是一个相互的过程。补 充。将“买”和“卖”换成“拥有”,。将“订购”换为“接受服务”或“达成合作”。将“但是”换为“同时”或“如果”等等。让不明白的明白为什么不明白的人才是明白人。谢谢 第十六页,共十六页。 * 从客户角度而言,客户说的越多,他越喜欢你。因为你的倾听给他带来的不仅仅是礼貌,更是一种尊重;你的倾听让你的客户有了倾诉和发泄不满的渠道,你所 要做的就是让客户感到安全和舒适,没有压力地说出他的痛苦与快乐、他的苦恼、他最关注的问题等等。 * (互动:“销售人员是做什么的?”)。不论是什么答案,销售之所以成功,归根结底,是因为产品或服务可以帮助客户解决他的问题。在实际的销售对话中,问题会出现很多种,真假难辨,无法预料。而你的任务就是要听出真正的问题所在,而且是最重要、最令客户头疼的问题。客户自己是不会向你坦白的,这一点你应该清楚,所以要配合提问来引导。 顾客的购买行为都出于两个出发点:逃离痛苦和追求快乐。问题点就是让客户感到痛苦的“痛点”,兴奋点就是让客户感觉快乐的理由。。典型的流程通常是先让客户思考他所面临问题的严重性,然后再展望解决问题后的快乐感与满足感,而销售的产品正是解决难题、收获快乐的最佳载体与方案。 当客户感觉到痛苦或兴奋时,通常在对话中要通过一些字、词表现出来,如“太”好了、“真棒”、“怎么”可能、“非常”不满意等等,这些字眼都表现了客户的潜意识导向,表明了他们的深层看法,我们在倾听时要格外注意。一般而言,在成交的那一刻,客户做决定总是感性的,所以每当客户在对话中流露出有利于购买成交的信号时,要抓住机会,及时促成。 价格、优惠、折扣、送货、保障、售后服务、各种形式的购买承诺等。 * * 提问的能力决定了销售人员销售能力的高低。提问到底应该问什么,或者说提问的作用主要表现在哪些方面呢?在销售对话中,为什么你总是感觉被动?原因可能是你总是在说,而你的客户总是在问。客户之所以愿意和你谈话,是期望你可以在你所擅长的专业方面给出建议。“以问结尾” 当
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