安全生产隐患排查治理制度.pdfVIP

安全生产隐患排查治理制度--第1页 安全生产隐患排查治理 制度 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 安全生产隐患排查治理制度--第1页 安全生产隐患排查治理制度--第2页 安全生产隐患排查治理制度 1、事故隐患排查制度 为了预防和防止各类事故的发生，实现本公司安全目标，特制定本公司事故 隐患排查制度。 一、车间、部门应每月进行一次安全隐患排查工作，对排查出的隐患做好记 录，并组织人力和物力及时外理，做到坚决不留后患。自己处理不了的安全隐 患，及时上报公司安环科。 二、公司根据上级对安全工作的安排部署，适时集中安排时间进行安全隐患排 查。各车间、部门应密切配合，认真发动职工自上而下的进行安全隐患排查， 并登记造册，上报安监部门。 三、公司安环科对排查出来的安全隐患，应及时分类整理，对车间、部门及时 进行通报，并根据隐患类别做出相应整改决定，并做好相应登记。 四、分级排查制度：事故隐患排查分为：班组排查、部门（车间）排查、公司 排查三级。 五、分级排查的内容和要求 （一）班组排查详见《班组安全生产检查表》 1、排查的内容 班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺 出现的不足问题等中小安全隐患。 2、排查要求 对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。 （二）部门（车间）排查详见《车间生产安全检查表》 1、排查的内容 生产区域、车间范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现 的缺陷及其他原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。 2、排查要求 部门（车间）对检查出的隐患，必须按照隐患整改要求落实到人，及时整改。 （三）公司排查详见《公司安全生产检查表》 1、排查的内容 重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重 大不安全征兆等隐患。公司每3月组织排查一次，对全公司进行排查。 2、排查要求 公司根据年度安全生产安排和掌握的情况，依据安全评估提前调整解决存在的 问题，防止重大事故的出现。 公司应制定适合本单位实际情况的隐患排查制度，各部门、各车间组成事故隐 患排查小组，并适时开展工作。 公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认，及时安排整改，防止隐患扩 大，造成事故。 六、隐患分级制度 根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为A、B、C三级。 A级：整改技术难度大、投资大的隐患，属公司负责整改； B级：整改技术难度不大，各部门、各车间可以满足整改所需条件的隐患，属 各部门、各车间负责整改； C级：班组负责整改的隐患。 2 安全生产隐患排查治理制度--第2页 安全生产隐患排查治理制度--第3页 2、隐患建档监控制度 一、加强各类安全检查，落实各级安全管理责任。 二、对重大危险源落实监管责任人，并进行重点监控。 三、进一步强化班组、车间的自查力度，对查出的隐患能整改的立即整改，车 间不能整改的，报相关部门配合解决，并作好登记。 四、各车间、部门对各自重点部位作好相应登记，做到重点部位重点检查，每 班必须检查一次，车间每天必须检查一至二次，相关职能部门每天检查不少于 一次，公司专项检查每月不少于二次，对查出的问题必须落实好整改部门、责 任人及整改期限，作好相应记录，对整改情况必须进行复