2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案).docx

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库（附答案） 单选题（共80题） 1、 下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是 （）o TOC \o 1-5 \h \z 20 A 15 人 10 人 5人 【答案】D 2、 某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时 间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别 是7和10,工作E和F之间的时间间隔是（）o TOC \o 1-5 \h \z 1 2 3 4 【答案】A 3、 在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人天得同 时预留（）。 农民工工资保证金 履约保证金 工程质量保证金 投标保证金 【答案】C 4、 通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（）两个子系统。 内部和外部 目标和任务 过程和结果 直接管理和服务支持 【答案】D 5、 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民 币以上，必须招标。 400万元 200万元 100万元 50万元 【答案】C 6、 建设工程合同应当采用（）。 书面形式 口头形式 行为推定形式 其他形式 【答案】 A 7、 建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知 书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。当 各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）o ①-②-③-④-⑤-⑥ ①-②-③-⑤-④-⑥ ①-③-②-⑤-④-⑥ ①-⑤-④-③-②-⑥ 【答案】C 8、 确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（） 工作整体效率原则 分工与协作统一原则 合理的层次与跨度原则 下级服从上级的原则 【答案】D 9、 工程勘察工作的三个阶段不包括（）。 可行性研究勘察 初步勘察 详细勘察 施工勘察 【答案】D 10、 某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工 期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损 坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发 包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2. 5万元，修复道路时因施工 质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事 件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。 TOC \o 1-5 \h \z 21.0 13.5 11.0 10. 0 【答案】C 11、 投标有效期的起始时间是（）时。 A.发售招标文件 【答案】 【答案】A 【答案】 【答案】B 投标截止 评标结束 发出中标通知书 【答案】B 12、 根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，铐误的 是（）。 工期自监理人签发开工通知之日开始计算 开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可 承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准 后执行 因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应 承担责任 【答案】A 13、 根据《工程咨询行业管理办法》，下列属于项目咨询的是（）。 专项规划编制 政府和社会资本合作（PPP）项目咨询 项目概预决算审查 后评价 14、 下列（）不属于合同变更的范围。 取消合同中任何一项工作转由发包人实施 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸 改变合同中任何一项工作的施工时间 【答案】 A 15、 设计概算文件中，不属于编制说明内容的是（）0 工程概况 资金来源及投资方式 投资分析 总概算表 【答案】D 16、 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏 差大于0,进度绩效指数大于1,说明0 进度比计划提前 进度按计划进行 进度比计划拖后 费用比计划结余 17、 在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作 的子目，但有类似子目的，（）。 采用类似子目的单价 参照类似子日的单价 由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价 由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价 【答案】B 18、 项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。 对投资方向和内容作初步构想 组织评审可行性研究报告 组织编制项目建议书 选择有信誉和合格资质的勘察单位 【答案】D 19、 投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总 价的（） 1% 2% 3% 4% 【答案】B 20、 下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）o 箭线不得交叉 不得出现回路 正确表达已定的逻辑关系 只有一个起点节点和一个终点节点 【答案】A 21、 采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括 （）o 已完工作预算投资 计划工作预算投资 已完工作实际投资 计划工作实际投资 【答案】D 22、 某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%, 该项目的组织模式是（）o 职能式 强矩阵式 平衡