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- 2023-04-18 发布于上海
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电力营销工作总结范文
电力营销工作总结范文 1
我自去年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信
息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、
帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多
来工作、学习、思想情况分析总结报告如下:
一、深入学习政治理论,不断提高政治素养
一年多来,我认真学习南网方略、南网和公司工作会精神、
公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗
险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。现实标准和具体标准。
通过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了 “众志
成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了 “办法总比困
难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大
动力和克服困难的有力武器。
除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习
政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都
有了很大的提高。
二、不断努力学习,提高专业知识
在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训
和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培
训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息
化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动
化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读理工大学信息与自动
化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间
里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识
得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并发表 __。
三、认真做好本职工作,提升工作能力
在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与
完成了以下工作:
(一)营销监控中心建设
营销监控中心是通过对客户服务系统、95598 系统、负控管
理系统、需求侧管理系统、调度 mis、营销现场监控设备等资源
的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到
端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我
参与了 《电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设
过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软
硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部
门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监
控中心验收,参与 《电网公司监控中心后期建设思路》、 《电网
公司营销监控中心运行管理制度》、 《电网公司营销监控中心岗
位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发
累计 73 项,其中业务功能 63 项,数据填报功能 10 项。在业务
功能中,发供电模块 23 项、需求侧管理 15 项、营销经营 13 项、
优质服务 10 项、其它 2 项。
(二)县级公司“一体化”工作
作为今年营销 “三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,
我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、 《电网公司
县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范 (试行)》、 《电
网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则 (试行)》
编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参
与《电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组
织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,
收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成
《一体化客服系统常见问题解答》。目前 “一体化”已完成66
个县公司 689 个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。
(三)昆明局五华分局试点建设 7x24 小时数字化营业厅
参与《7x24 小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协
调云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前 7x24 小
时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将
投入使用,届时用户可以 24 小时通过全自助方式,以现金或其
他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完
成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。
(四)建设移动营销作业系统
参与《电网公司营销移动作业子系统方案》、 《电网公司营
销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调局和云电同
方结合电网的实际情况,在供电局稽查大队率先进行移动试点应
用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信
息、审
原创力文档

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