销售部日常管理办法.docVIP

文 件 名 称  有限企业 销售部平时管理方法  文件编号 XTX-MS-S001 版 次 A0 页 次 第2页共6页 订正记录 版次改正页码改正内容订正人刊行日期 A0ALL新建 文 件 名 称  有限企业 销售部平时管理方法  文件编号 XTX-MS-S001 版 次 A0 页 次 第3页共6页 1.0目的： 规范销售部人员的平时管理,提升工作效率，有效促使业务活动的进行。 2。0合用范围: 销售部全部人员。 3.0定义: 无 。0职责 销售部全部人员负责本管理方法的履行和保持。 。0工作程序 5.1事务管理 5.1。1销售部每天于8：35举行晨会，销售员对每天工作进行总结报告及明天工 作计划安排，以《销售部工作日报表》表现;每周周六9：00举行周总结会， 销售员对上周工作的总结报告及下周工作的计划安排,以《销售部周工作报 表》表现；销售助理以《销售部周工作统计表》统计出每周工作业绩,经部门主管审查并宣布；每个月月初进行上月工作总结，以《销售部月工作报表》表现，销售助理统计上月工作业绩,将《销售部工作业绩月统计表》交部门主管审查同意，宣布于《销售部工作业绩宣布栏》，并依据《销售部目标管理方法》进行查核。 5。1。2销售部业务人员因业务需要出差(市外)时，填写《出差申请报告单》，经部门主管审批后，交销售助理处存案，且在销售助理处的《销售部出门人 员登记表》上登记；销售人