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供应商评价考核表 SYKJ/JL-SCM-11 供应商名称： 供应物资： 评价周期： 评价时间： 交货批次： 合格批次： 合格率： 质量总评分： 质量 存在的主要问题： 方面 评价 （50 分） 交货批次： 按期交货批次： 交货准时率： 交期总评分： 交期 存在的主要问题： 方面 评价 （30 分） 评价项目 评价意见 评分 总评分 服务方面评价 （20 分）  不合格问题处理速度和态度 （4 分） 售后服务及时性（4 分） 报价积极合理性（4 分） 付款条件（4 分） 诚意改善，积极主动配合，改善效果良好：4 分； 诚意改善，积极主动配合，改善效果不佳：2 分； 改善诚意不足，不积极主动配合：1 分； 置之不理：0 分； 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：4 分； 退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：2 分； 退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1 分； 置之不理：0 分； 价格较合理，报价迅速：4 分； 价格较合理，报价缓慢：3 分； 价格稍微偏高，报价迅速：2 分； 价格稍微偏高，报价缓慢：1 分； 价格不合理，报价缓慢：0 分； 3 个月承兑付款：4 分； 2 个月承兑付款：3 分； 1 个月承兑付款：2 分； 月结承兑付款：1 分； 现款：0 分； 对公司提出的事情配合态度 a. 态度诚恳，积极配合：4 分 是否诚恳而迅速；如：送样、协议签署等（4 分） 供应 态度诚恳，配合稍差：2 分； 态度诚恳，配合差：1 分； 态度不诚恳，配合差：0 分； 商年 供应商年度评价总分： 度总 等级： □ A 级 90 分以上 □ B 级 75-90 分 □ C 级 60-74 分 □ D 级 60 分以下 评分 措施 实施时间 具体说明 考核 结果 □正常供货 处理 □申请重新评审 说明 □淘汰 □其它（ ） 备注 注：1、质量评分计算方法：年度批次合格率*50 分2、交期评分计算方法：年度交货准时率*20 分 制表： 审核： 审批： 1