现代企业民主化管理.docx

中央广播电视大学开放教育 新疆广播电视大学本科毕业论文 论现代企业的民主化管理 作者： 学校： 专业： 年级： 学号： 指导教师： 2019年5月 论现代企业的民主化管理 目录 26905_WPSOffice_Level1 论现代企业的民主化管理 1 5840_WPSOffice_Level1 一 绪论 1 5840_WPSOffice_Level2 （一）研究背景 1 14943_WPSOffice_Level2 （二）研究目的 2 14943_WPSOffice_Level1 二 民主化管理概念 2 7736_WPSOffice_Level2 （一）民主化管理概念 2 17995_WPSOffice_Level2 （二）民主化管理 2 5840_WPSOffice_Level3 1.“员工也是上帝” 2 14943_WPSOffice_Level3 2.人是决定企业成败的关键 3 7736_WPSOffice_Level1 三 企业实行民主化的必要性和重要性 3 21930_WPSOffice_Level2 （一）企业实行民主化的必要性 3 7736_WPSOffice_Level3 1.这是人的本性 3 17995_WPSOffice_Level3 2.这是时代发展的需要 3 21930_WPSOffice_Level3 3.这是企业自身发展的需要 3 18808_WPSOffice_Level2 （二）企业实行民主化管理的重要性 4 17995_WPSOffice_Level1 四 企业民主化管理现状及问题 4 7737_WPSOffice_Level2 （一）管理者缺乏民主化管理的意识 4 3496_WPSOffice_Level2 （二）缺乏相应的管理人才,管理班子薄弱 4 15283_WPSOffice_Level2 （三）人力资源管理制度不健全 5 18808_WPSOffice_Level3 1.缺乏正确的人力资源管理理念 5 7737_WPSOffice_Level3 2.激励机制不健全 5 3496_WPSOffice_Level3 3.缺少规范的培训体系 5 15283_WPSOffice_Level3 4.缺乏完备的绩效考评体系 6 11321_WPSOffice_Level3 5.人员招聘、管理不规范,流失快 6 23457_WPSOffice_Level3 6.对人事法规政策淡漠 6 11321_WPSOffice_Level2 （四）企业文化建设薄弱,凝聚力不强 7 14253_WPSOffice_Level3 1.对企业文化重视不够 7 23854_WPSOffice_Level3 2.对企业文化认识不够 7 21930_WPSOffice_Level1 五 企业进行民主化管理时的建议 8 23457_WPSOffice_Level2 （一）情感管理 8 14253_WPSOffice_Level2 （二）自我管理 9 23854_WPSOffice_Level2 （三）能人管理 9 5739_WPSOffice_Level2 （四）文化管理 10 18808_WPSOffice_Level1 六 结论 10 18808_WPSOffice_Level1 参考文献 10 PAGE PAGE 3 论现代企业的民主化管理 【摘要】:随着全球化的快速发展和世界经济的一体化，管理科学发生了悄然的变化。民主化管理已成为现代企业管理的发展趋势。日本、美国等发达国家的一些企业在民主化管理实践中也取得了成功。然而，如何做好民主化管理，充分发挥现代企业管理中的民主化意义，需要人们对文化进行深入思考。在总结管理实践的基础上，从理论上阐述和研究中小企业民主化管理的内涵和特点，并对如何有效实施民主化管理进行战略分析，为中小企业的管理实践提供有价值的参考。中小企业，使中小企业管理更加科学有效。 【关键词】：企业；民主化；管理；问题；对策 一 绪论 （一）研究背景 第二次世界大战以来，企业在世界各地迅速发展，在世界经济中发挥着越来越重要的作用。在中国，虽然中小企业发展起步较晚，但经过20年的改革开放，已经积累和壮大起来。据统计，截至2006年底，注册中小企业已达4200多万户，占企业总数的99%，分别占全国工业产值的60%和40%，实现利税，就业机会约占75%。中小企业的快速发展势头已成为我国保持经济适度增长和优化所有制结构的重要力量。然而，由于自身和外部环境等因素，中小企业的发展也面临着一些不可逾越的障碍。2007年中国企业春季信息交流提供的调查数据还显示，68%的中小企业的生命周期不超过5年，19%的中小企业的生命周期为6-10年，只