建筑业在“后疫情时代”的发展路径.pdfVIP

JIAN SHE YAN JIU 建设管理 Jian zhu ye zai “hou yi qing shi dai” de fa zhan lu jing 建筑业在“后疫情时代”的 发展路径 张松乔 突如其来的新冠疫情席卷世界各地，对各行各业带来 2.工地防疫工作的高要求。由于施工现场人员的高度 不同程度的影响，经过全世界人民的共同努力，我国已基 集中，地方住房和建筑主管部门对施工现场的防疫工作提 本得到控制。那么，疫情之后的建筑业如何快速恢复、减 出了更严格的要求，例如将会对施工现场和生活区实行封 小损失？ 闭和集中管理，实施全面的健康检测以及加强对务工者的 个人健康保护。 一、难以全面复工的建筑业 3.复工潜在风险难控。总的来说，建筑工人的一线工 建筑业是国家支柱产业，疫情对其影响是全方位的。 作非常复杂，需要面对各种各样的复杂环境和突发状况。 人员的滞留、材料采购、物资运输、招投标、人员返回的 工程质量安全需要各种现场培训和技术交底来保障，这不 防护等，都会产生重大影响。同时，返工隔离，防疫材料 是一个简单的视频培训可以替代的。 的采购，日常监控的加强以及施工带来的原材料短缺等因 4.疫情影响持续时间长。尽管工作尚未完全恢复，但 素，将使建筑行业面临短期工程成本上涨等问题。 疫情缓解后，总承包商已下令迅速复工并加快推进施工进 1.由于疫情影响，农民工返工数量有限，以及当地防 度。届时，建筑和劳务公司将没有任何借口，他们将面临 疫政策要求而导致复工延期，可能会减慢项目的进度，这 施工期索赔和劳动力激增的不利条件。此外，企业反馈的 将极大地影响建筑业第一季度的产值和收入。 劳动力价格矛盾突出、资金周转和催收困难、湖北籍建筑 建筑业的特点是劳动力密集，露天作业较多，生产场 工人遭受用工歧视等问题也需要引起重视。 地随建设项目的位置而转移。受新冠肺炎疫情的影响，地 方政府已经相继对建筑公司提出了相关要求，以推迟春节 二、全面应对保障企业运行 后复工或推迟新项目开工时间 。 1.战略谋划，系统布局 除防疫、应急抢修项目以及一些重点项目外，大多 企业家要有战略决心，在每一件大事上都要保持冷 数国内建筑企业已恢复工作。但在同时，大多数建设项目 静，只有运筹帷幄，方能决胜千里。 受工人返工人数和当地复工政策等因素的影响，复工时间 2.精准分析，全面梳理 相较往年仍大大延迟。另一方面，各地实施严格的人员流 （1）做好复工后的疫情监测工作。重返工作岗位 动控制措施，导致短期内跨地区和省份的工人数量大幅减 后，应每天对员工情况进行监控，并密切注意员工的上下 少，并且在一定时期内建筑项目工人可能会供不应求，从 班路线和身体状况。一旦发现传染病或疑似传染病患者， 而减慢了项目进度。 应及时报告并妥善处理，以实现对传染病病例的早期发 40 建设管理 现、早期报告和早期治疗。及时隔离和早期治疗可确保患 每当经济面临压力时，基础设施建设就成了缓解压 者的身体健康和生命安全。 力、助力经济软着陆的重要砝码，这也为建筑业发展带来 （2）及