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秉承责任卓越 推动“七新”工程 以企业文化建设促进公司持续健康进展 ——中国移动驻马店分公司企业文化示范点申报材料 文化促进展，文化促和谐.多年来，驻马店分公司以集团公司和省公司企业文化建设思路为指导 ,始终秉承中国移动“正德厚生、臻于至善”的核心价值观，在加快经营进展 的同时,将中国移动企业文化理念体系融入到本地实际，着力 构建优秀企业文化,推动制造一流经营业绩。 一、企业文化建设的总体思路 驻马店市位于河南省中南部，素有“豫州之腹地，天下 之最中”之称。这里自古为历代官道，因设驿站而得名，在 信息传递方面具有悠久而丰厚的文化传统。全市总面积1。5 万平方公里，人口865万，辖遂平、西平、上蔡、汝南、平舆、新蔡、正阳、确山、泌阳和驿城区9县1区，共有190个 乡镇、街道办事处，是典型的农业大市、人口大市，工业基 础薄弱，经济进展相对滞后。在实现富民强市、加快崛起的 进程中，驻马店形成了“诚信 开放 创新 自强”的地方文化精神。这种地域特色也给分公司企业文化建设带来了启发 和思考。 作为当地通信市场主导运营企业，分公司努力探究与地 域特色相契合的企业文化建设模式。把驻马店“诚信 开放创新 自强”的文化精神与中国移动企业文化理念体系相结 合，并融入到自身学习、服务、执行、责任、廉政建设等领 域，推动自身企业文化建设,旨在培育员工坚韧不拔、充满活 力、坚韧拼搏、无私奉献的斗志和作风，践行“求真务实、 创新突破、以人为本、勇担责任”的企业理念，不断推动企 业进展。 （一）思想引领。以中国移动企业文化理念体系和河南 公司企业文化主张为引领,以驻马店地方文化精神为启发，不 断探究，不断学习,深入开展企业文化建设。 （二）理念对接。分公司结合集团公司的 5 大特色文化: 服务文化、关爱文化、执行文化、创新文化、和谐文化，结 合地方特色和自身实际情况，增补廉洁文化和学习文化合为 7 个子文化。分公司不断丰富内涵,加强亮点建设，已形成并逐渐完善了具有分公司自身特色的文化理念体系。 （三）文化落地。经过驻马店分公司企业文化执行模式 和企业文化建设实施细则践行文化。 经过不断的探究和实践，分公司围绕卓越的“人”和卓越的“组织”建设，以优秀的文化软实力,逐步完善了企业文化建设“1271”模式.即：“1”——围绕“推动企业战略转型”的目标;“2——对接“责任、卓越”两个关键点；“7” ——文化建设“七新”工程：廉洁文化建设得到新加强、学 习文化建设得以新巩固、服务文化建设有了新提升、创新文化建设取得新进展、执行文化建设实现新推动、关爱文化建 设呈现新亮点、责任文化建设有了新作为；“1——形成一 个体系:具有驻马店移动特色的企业文化建设体系，促进企业 持续健康进展。 二、企业文化建设的实践步骤 宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来。分公司的企业文化建 设经历了一个从盲目到自觉，从被动到主动，从虚心学习到 勇于创新的经过。格外是近年来，分公司在企业文化建设方 面真正步入一个自觉、主动、锐意创新的新时期,经过坚持不 懈的探究和实践，逐渐形成了一整套特色独具的企业文化， 建立了一整套企业文化建设运行机制和保障系统 ,摸索出一系列适用于企业文化建设工作的方式方式，积累了一笔价值 丰厚的精神财宝。 （一）认识转型，夯实企业文化建设的思想基础 近年来,随着移动互联网的快速进展和市场竞争的日趋激烈，这对分公司的运营和进展提出了新的挑战和要求，全 面提升员工综合素养成为迫在眉睫的客观需要，单靠对员工 进行“爱岗敬业”的职业道德教育，明显已经不适应新的发 展形势。于是,全面加强企业文化建设被提到分公司领导班子 的重要议事日程. 分公司领导班子乐观响应集团公司和省公司的号召，坐 下来认真研究一个重要课题 :什么是企业文化？围绕中国移动的企业文化理念体系，如何打造驻马店移动特色的企业文 化？假若不首先解决这个问题，企业文化建设只能是一句空 话. 为了从理论和实践的结合上提升认识 ,分公司领导带着问题赴广东、浙江等地考察学习,经过实地考察研究省内外通信企业文化建设先进单位的阅历，认识到:企业文化就其内涵而言,是特定企业在长久经营实践中形成的独特价值观念、经营信条以及与之呼应的行为模式，是企业凝聚力的纽带、竞争力的能源.企业文化塑造企业形象，影响并培育员工素养， 决定企业产品或服务的品位，而企业形象、员工素养及服务品位则决定着企业的前途与命运。企业文化的核心职能就是解决人的精神面貌问题，它不同于传统的思想政治工作，它需要贯穿到企业管理的各个环节中去，融化到企业员工的思想和行动中去。从这个意义上讲，企业文化是企业以人为本的进展战略，是适应学问经济时代要求的管理模式,是确保企业持续和谐进展的动力机制。企业文化就其外延而言，是一个如影随形、无所不在、渗透于企业方方面面的庞大系统 , 这个系