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教师激励机制方案 精品文档 第三小学教师管理激励机制方案 在学校，提高教育质量的关键在于教师，充分调动教师的积极性和潜 能，是办好学校的根本。作为学校领导，应该认识到，调动教师的积极性， 既是学校工作所必需的，也是可能做到的。教育实践证明，在学校管理中， 建立和完善管理激励机制，正是调动教师工作积极性的有效途径和方法。 激励，在心理学中是指激发人的工作动机和行为的心理过程。它是使个 体受到某种内部或外部刺激的影响，产生和维持一种兴奋状态，而有效地完 成工作目标的过程。我们知道，人的智慧、创造力，就像地下矿藏一样，通 过科学激励，可以不断开发，而教师的工作积极性和潜能更是这样。因此， 我们为了出色地实现学校教育目标，在学校管理中，应建立和完善管理激励 机制，创新管理方法，使教师在教育教学活动中充分发挥其智力和潜能，创 造优异的成绩。 建立管理激励机制，创新管理方法，可以从多方面，多渠道着手。在 此，就本校管理工作实际，谈谈管理激励教师积极性的主要做法和体会，以 就正于专家和同行。 一．实际“目标管理”管理激励 目标管理具有多方面的积极作用，应是管理上的一种管理激励方法。近 年来，我们在学校、教师个人当中，全面实行