电缆桥架施工方案.docxVIP

施工方案 工程名称： 3M 材料技术（广州）有限公司二期厂房项目之电力安装桥架工程 编 制 人：瞿钢编制日期：2013年 5月6日审批负责人：审批日期：年月日 编 制 人： 瞿 钢 编制日期： 2013 年 5 月 6 日 审批负责人： 审批日期： 年 月 日 目 录 一、 工程概况… 1 二、 施工组织部署… 1 三、 劳动力资源规划… 1 四、 主要分部分项工程施工方案… 2 五、 施工质量保证措施… 2 六、 工期保证措施 2 七、 安全生产、文明施工措施 3 八、进度规划 3 - - PAGE 10 - 一、工程概况 工程名称：3M 材料技术（广州）有限公司二期厂房项目之电力安装桥架工程工程地点：广州市科学城南翔二路 9 号 建设单位： 3M 材料技术（广州）有限公司监理单位：广州龙达工程管理有限公司 施工单位：广州力田机电工程有限公司工程概况： 2013 年 5 月 13 日至 6 月 3 日 3M 材料技术（广州）有限公司安装制作桥架 200×150（仓库段），由于现场实际情况货物部位已移出，应业主要求及施工进度特点，我司依据现场 情况布置该段桥架制作安装及电缆敷设（不含在本施工时间内）施工。 二、施工组织部署 — 、施工组织 我公司对此电力安装桥架施工全经过进行认真研究周密部署：首先由工程技术负责人组织施工人员进行施工技术交底，对工程质量及安全防范措施进行交底布置，其次并指派工程负责人全面负责施工指挥，并负责同甲方协调事宜，确保电缆桥架的质量、工期安全顺利进行。 二、施工部署 材料进场 现场支架加工安装 现场电缆桥架加工安装 检查及验 收 电缆进场 立盘 电缆穿线 敷设敷设及制作电缆头 检查及验 收 三、施工预备 施工预备工作包括：人员劳动力预备、施工技术资料的预备、施工材料的预备、通讯设施的配置、施工场地的预备、施工机械配置、施工协调协作等。 人员劳动力预备 依据确定的现场项目管理机构建立项目经理部，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。 人力资源规划 施工人员进场将按工程实际要求，合理布置。 ——依据该工程的特点和施工进度规划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量规划，做好材料及格外工种的筹备工作。 工程规划投入４个施工班组即：起重吊装班、安装调试班、电缆班、和土建施工班。各施工班组将分批进入现场. 施工技术资料的预备a）组织图纸会审 从项目法人处领取设计图纸后，进行登记造册。由项目总工组织各专业技术人员分专业批阅图纸，对其中的问题进行汇总，由项目总工提交图纸审核。 b）技术培训 为保证达标投产，创精品工程，工程开工前进行技术培训，详细布置有： ——焊工培训； ——起重基础学问培训； ——安装调试培训； ——计算机学问培训等。 ——各种安装规范和验收规范培训c）配备技术资料 在技术预备阶段，依据工程设备选型收集各个厂家的技术资料，为职工配备专业技术书籍。技术方案应在工序施工前制订出来，经公司审批并报请监理工程师批准后进行技术交底。施工班组严格依据方案执行，对有疑问的方案应报技术人员，如需对原方案进行变更，按原审批程序审批后再依照执行。 施工材料的预备 a）在认真批阅图纸的基础上，提供详细的材料采购规划。 b）建筑工程材料表应包括建筑材料、安装材料。材料表要求标示清晰，应详细到安装位置和用途，依据施工进度规划，编制出材料进场规划。 c）电气工程材料表包括开关柜、导线、电缆及其它装置性材料，材料表要求标示清晰，应详细到设备的安装间隔及主要设备的安装位置。 主要材料供应规划 自购的材料、原材料或加工制成品，要有完整的产品合格证、材质证实书、检验报告等足以证实其质量的文件，并妥善保管，待竣工时向建设方移交。 材料的管理 工程的材料管理必需依据本工程合同文件的有关规定执行。中心材料站由专人负责管理， 由项目部制定本工程的材料管理规章制度。对待由建设方提供的材料和自行采购的材料，都 要按“国标”进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发觉不合格品，应标识、隔离 处置。在施工前检验及施工经过中，仓库保管要实行防火、防盗、防鼠、防潮、防变形措施。 存放材料的仓库，场地要按规定配置灭火器材，并留出消防通道。夜间应设专人值班， 防止盗窃。 施工设备的供应规划 所有机具和设备必需严格依据详细工程的进度要求进行配置，投入工程前由公司组织技术人员对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必需经过检验，合格后方可进入工地。 各种机械设备必需在相应的分部工程规划开工前 3 天运到工地中心材料站，并进行大型机械的试机，充分做好施工预备。 三、劳动力资源规划 1、施工现场管理人员组织架构